天天實(shí)時(shí)：對(duì)“單位強(qiáng)征員工朋友圈”說(shuō)“不”
(資料圖)
原標(biāo)題：對(duì)“單位強(qiáng)征員工朋友圈”說(shuō)“不”
前不久，重慶市高級(jí)人民法院公布了一則“職工不轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈被罰1萬(wàn)元并開除”案例，引發(fā)廣泛關(guān)注。2017年，某婦產(chǎn)醫(yī)院開展員工微信朋友圈推廣活動(dòng)，該醫(yī)院駕駛員陳某因未按要求轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)鏈接，被扣除工資1萬(wàn)元，并被解除勞動(dòng)關(guān)系。法院認(rèn)定結(jié)果：朋友圈內(nèi)容應(yīng)由個(gè)人自主決定，涉事單位賠償損失。記者采訪發(fā)現(xiàn)，陳某的遭遇引起熱議的背后，是不少勞動(dòng)者對(duì)用人單位強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)發(fā)工作信息行為的不滿。（7月3日《工人日?qǐng)?bào)》）
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，強(qiáng)制要求員工在微信朋友圈推送工作信息，既不合理也不合法。畢竟員工的微信朋友圈屬于個(gè)人的社交場(chǎng)所，朋友圈所隱含的“媒介”價(jià)值也是個(gè)人所有，并非用人單位的資源，因此，未經(jīng)員工同意強(qiáng)制征用，明顯是對(duì)員工個(gè)人合法權(quán)益的侵害。同時(shí)，將員工微信朋友圈推送信息，與用工管理結(jié)合起來(lái)，動(dòng)輒罰款、扣工資，甚至解除勞動(dòng)關(guān)系，明顯違背了勞動(dòng)合同法所應(yīng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。
正因如此，幾乎所有勞動(dòng)者都會(huì)對(duì)用人單位強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)發(fā)工作信息表示不滿，但員工微信朋友圈被強(qiáng)行征用的新聞依然屢見不鮮，不少受訪者表示雖然反感，但迫于工作和生活的壓力，不得不忍氣吞聲，默默完成這份“分外的任務(wù)”。
要讓人們對(duì)這類侵權(quán)敢“說(shuō)不”，首先必須在制度層面對(duì)這些行為“零容忍”，將其明確為“禁止”的范疇，無(wú)論是商家、用人單位還是個(gè)人，都不得強(qiáng)占他人朋友圈；其次，勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將“強(qiáng)占朋友圈”納入到勞動(dòng)侵權(quán)治理范疇，旗幟鮮明地反對(duì)，為勞動(dòng)者撐腰，干預(yù)糾偏，督促用人單位明界線、守底線。
用人單位強(qiáng)占員工朋友圈，很大程度折射出其非理性的流量焦慮。事實(shí)上，員工的朋友圈盡管具有一定的流量性質(zhì)，但朋友圈的“朋友”往往都不是“粉絲”，大多會(huì)對(duì)商業(yè)廣告信息比較反感，因此，推介的效果比較有限，過(guò)于頻繁甚至?xí)m得其反。
不僅如此，違背員工意愿，也會(huì)讓企業(yè)喪失向心力，減損歸屬感，可謂得不償失。
換一個(gè)角度看，那些自發(fā)在朋友圈發(fā)工作信息的員工，往往都對(duì)單位的產(chǎn)品或理念認(rèn)同，所發(fā)信息，字里行間所透露出來(lái)的積極態(tài)度與被迫發(fā)送的信息相比，有霄壤之別。可見，用人單位也要走出流量焦慮，自覺摒棄強(qiáng)制的管理手段，去嘗試更多激勵(lì)方式，讓員工自愿合理有度使用朋友圈推介工作信息，讓彼此相得益彰。（木須蟲）
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