全球今熱點：切莫“調(diào)研未動、表格先行”
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原標(biāo)題：切莫“調(diào)研未動、表格先行”
當(dāng)前，全黨上下正大興調(diào)查研究之風(fēng)，各級黨員干部紛紛下基層、察民情、解民憂，但也有極少數(shù)黨員干部作風(fēng)不嚴(yán)不實，比如，有的人將調(diào)研內(nèi)容制成空白表格，直接將工作任務(wù)攤派至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組（社區(qū)），儼然搞“調(diào)研未動、表格先行”的那套做派。
收發(fā)表格節(jié)省時間、精力，還便于大范圍收集情況，通過表格也或多或少能得到一些信息。不過，它的局限性同樣很明顯：如果表格設(shè)計簡單，則獲得的信息必定很少，難以形成有價值的調(diào)研成果；可一旦表格設(shè)計復(fù)雜，被調(diào)查對象又可能敷衍了事、消極配合，效果可想而知。即便調(diào)研人員精心構(gòu)思，設(shè)計出一張形式、內(nèi)容都堪稱完美的表格，被調(diào)查對象也能積極配合高質(zhì)量完成填寫，也只是實現(xiàn)了信息單次傳遞、單向反饋。想以一張表格替代實地走訪調(diào)研，未免有些異想天開。
“調(diào)研未動、表格先行”的背后，是衙門作風(fēng)、官僚主義在作怪。為解開蘭考“三害”之謎，焦裕祿曾親自帶領(lǐng)調(diào)查隊跋山涉水5000余里探查風(fēng)沙、水害規(guī)律，掌握了蘭考“三害”的第一手資料，為打贏抗災(zāi)斗爭提供了科學(xué)的依據(jù)。而當(dāng)前少數(shù)黨員干部習(xí)慣坐在辦公室搞“表來表往”，滿足于從他人上報的表格材料中收集“二手資料”，歸根究底還是少了調(diào)查研究的務(wù)實作風(fēng)。不主動走出辦公室，即使通過表格收集到了一些浮于表面的碎片化信息，終究也只知其一、不知其二，達(dá)不到“面對面”溝通交流的效果。
坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，僅靠一張表格是無法“解剖麻雀”的。調(diào)研人員還需深入基層，與被調(diào)研對象面對面、肩靠肩，在“拉家常、嘮閑嗑”中打開“話匣子”，悉心感受“話外之音”，獲取更多從表格中無法掌握到的真情實況，方能讓難題“獲解”、困惑“不惑”。（柳文剛）
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