環(huán)球快看：攤派式調(diào)研不可取
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原標(biāo)題：攤派式調(diào)研不可取
近日，某部組織“大下基層、大興調(diào)研、大抓落實”活動總結(jié)，重點通報了部分機關(guān)干部中存在的攤派式調(diào)研問題，要求黨委機關(guān)引以為戒，用扎實作風(fēng)務(wù)求調(diào)研實效。這一做法值得提倡。
眾所周知，調(diào)研的方式有多種，無論現(xiàn)地調(diào)研、問卷調(diào)研，抑或是座談?wù){(diào)研、抽樣調(diào)研，都離不開精心的謀劃設(shè)計、身體力行。但有的機關(guān)干部選擇攤派式調(diào)研，就跑了偏變了味。此類調(diào)研，通常會要求下級單位配合調(diào)研、提供調(diào)研材料，要么按比例分配調(diào)研課題，要么平均分擔(dān)任務(wù)，美其名曰上下聯(lián)動、形成合力。這種變相當(dāng)“甩手掌柜”的調(diào)研，脫離工作實際，不愿擔(dān)當(dāng)作為，無疑是一種典型的官僚主義。
當(dāng)前，在部隊“小機關(guān)、大基層”模式下，個別機關(guān)干部常以業(yè)務(wù)忙為由，搞一些攤派式調(diào)研。有的把“工作重心向下”變成“責(zé)任壓力向下”，在調(diào)研成果上奉行“拿來主義”；有的喊號子多、擼袖子少，出卷子多、出點子少，一梳理調(diào)研成果就向下面要數(shù)據(jù)資料……諸如此類，既傷了基層的心，也是對黨委機關(guān)形象的很大損害。
調(diào)查研究是一種能力，也是一種態(tài)度，更是一種作風(fēng)。作風(fēng)實不實，調(diào)研結(jié)果大不同。機關(guān)干部應(yīng)本著對單位、對工作負責(zé)的態(tài)度，眼睛向下、腳步向下，堅持身入心至，切實了解官兵急難愁盼，真正拿出解決問題、促進工作的好舉措、好辦法。（薛宏偉）
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