當(dāng)前關(guān)注：細(xì)學(xué)深融做好考察“課后作業(yè)”
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原標(biāo)題：細(xì)學(xué)深融做好考察“課后作業(yè)”
5月11日至15日，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)率云南省黨政代表團(tuán)赴上海市、浙江省、廣東省學(xué)習(xí)考察，鉚足“拼”的勁頭，掀起“攻”的態(tài)勢(shì)，5天輾轉(zhuǎn)3省市、21個(gè)學(xué)習(xí)考察點(diǎn)，舉辦了3場(chǎng)企業(yè)家座談會(huì)，行程緊湊、內(nèi)容充實(shí)，代表團(tuán)成員深受啟發(fā)、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、奮起直追，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、融合創(chuàng)新，做好考察的“課后作業(yè)”，孕育催生產(chǎn)業(yè)強(qiáng)滇新優(yōu)勢(shì)，是推進(jìn)全省高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)緊迫課題。
跳出云南，正確認(rèn)識(shí)與東部三省市的差距?！安蛔R(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，長(zhǎng)期在一地工作，難免不同程度地形成慣性思維，以固定的視角看待周?chē)招略庐惖陌l(fā)展變化，容易沉湎于已有的成績(jī)和自身優(yōu)勢(shì)。這些年來(lái)，上海、浙江、廣東三省市快速發(fā)展、領(lǐng)跑全國(guó)，當(dāng)然有瀕臨出?？诘瓤陀^優(yōu)勢(shì)，但更重要的在于他們解放思想、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先的舉措。走進(jìn)三省市考察，如果不提升站位，視野和思考就會(huì)囿于條條框框的局限，被表面現(xiàn)象所誤導(dǎo)，看不到先進(jìn)地區(qū)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭背后的動(dòng)力來(lái)源，空入寶山、無(wú)獲而返。主動(dòng)從習(xí)慣的場(chǎng)景中抽身而出，跳出云南看云南，放眼構(gòu)建“大循環(huán)雙循環(huán)”新格局，才能從3省市做法中找到規(guī)律、發(fā)現(xiàn)“密碼”，正視自身的不足與短板，謀劃出做好考察“課后作業(yè)”的整體思路。
立足云南，厚植先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落地生長(zhǎng)的沃土。好種子也需要找到合適的土壤。3省市堅(jiān)持政府規(guī)劃引導(dǎo)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體活力，在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)上走在了前列，形成了科技研發(fā)拓寬市場(chǎng)空間、鏈?zhǔn)郊壕奂a(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓?cái)?shù)字商業(yè)新賽道以及區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也造就了在資金、管理、人才、市場(chǎng)方面的“長(zhǎng)板”。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，用好云南在區(qū)位、綠色能源、高原特色農(nóng)業(yè)、文旅資源、礦產(chǎn)資源、生物資源、勞動(dòng)力等7個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作突破口和著力點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大力發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展口岸經(jīng)濟(jì)、全面振興園區(qū)經(jīng)濟(jì)，搭建起吸引生產(chǎn)要素聚集的平臺(tái)和載體，打造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的種子才有可能在云南找到生根發(fā)芽的機(jī)會(huì)，起好考察“課后作業(yè)”的第一筆。
融入云南，推動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際發(fā)展效果。新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇正在快速到來(lái)。對(duì)云南來(lái)講，對(duì)接前沿、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵?？疾爝^(guò)程中，圍繞云南產(chǎn)業(yè)發(fā)展和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的綜合優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在3個(gè)省市分別召開(kāi)了產(chǎn)業(yè)宣傳推介座談會(huì)，下一步，首先要實(shí)施任務(wù)清單化管理，對(duì)考察過(guò)程中達(dá)成的合作意向逐一建立專(zhuān)班，主動(dòng)對(duì)接、盯住不放。其次是聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)滇，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，統(tǒng)籌規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和前期工作，以?xún)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目吸引優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)走入云南。其三要深入開(kāi)展多種形式的滬滇、滬浙合作活動(dòng)，用好泛珠三角區(qū)域合作機(jī)制，創(chuàng)新模式，精準(zhǔn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。只有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步涌入，才能不斷培育形成云南新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，書(shū)寫(xiě)出“彎道超車(chē)、后來(lái)居上”的優(yōu)秀“課后作業(yè)”。（何冠軍）
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