快消息！建強一線動員骨干力量
原標題：建強一線動員骨干力量
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職人民武裝干部，是一線國防動員骨干力量，其能力素質強弱，直接關系到基層國防動員工作質量高低。近日，結合集中培訓，河北省衡水軍分區(qū)對該市專武干部隊伍整體狀況進行調查摸底，掌握了大量第一手資料。據此，我們不僅畫出了該市專武干部的“全身像”，而且找到了建強一線動員骨干力量的著力點。
增強抓好這支隊伍的信心。通過調查摸底總體感到，衡水市專武干部隊伍綜合素質好、發(fā)展?jié)摿Υ?。從文化程度來看，大學以上學歷實現全覆蓋，占比分別為研究生3%、本科63%、?？?4%。
【資料圖】
從工作經歷來看，在3年新冠疫情防控這場大考中，他們主動請纓、積極上陣，多次遂行急難險重任務，在重大斗爭中經受住了考驗。衡水市大學生士兵征集比例逐年提高，他們有著最直接的貢獻、最積極的作為，積累了豐富的一線動員經驗。
從精神狀態(tài)來看，全市81%以上的專武干部，“非常愿意”參加封閉式集訓，接受嚴格的軍事訓練與考核，提高自身能力素質、推動工作再上臺階的愿望十分強烈。
“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨?！敝灰覀儓猿忠允聵I(yè)凝聚人、以目標激勵人，管理方式得當、教育引導及時，一定能夠把專武干部隊伍建成政治強、業(yè)務精、作風好的一線動員骨干力量。
注重用工作成績鼓舞士氣。如何激發(fā)專武干部干事創(chuàng)業(yè)動力，是一個老大難問題。在問卷調查這方面情況時，我們有一些新發(fā)現：在“最能提高工作勁頭的因素”幾個選項中，所帶民兵或所送新兵取得成績占40%、群眾贊譽占36%，本人獲得表彰獎勵占8%。這說明，大部分專武干部以工作為重，且有較強的榮譽感，并注重群眾口碑。這也啟示我們，調動廣大專武干部工作積極性，還是應回到指導激勵他們干成事、多干事上來。
一方面，應善于交任務、壓擔子。刀在石上磨，人在事上練。結合基層所需與專武干部所能，科學設置目標任務，引導專武干部豐富工作內涵、拓展工作領域、提高工作標準，在攻堅克難中練就一副“鐵肩膀、寬肩膀、硬肩膀”，確保他們在關鍵時刻能夠挑重擔、擔大任。
另一方面，應大力宣揚工作成績，增強他們的榮譽感。榮譽是軍人的第二生命。專武干部崇尚榮譽特別是崇尚群眾認可的榮譽，是一件非常好的事情。國防建設成效具有延時性、無形性特點，這使得專武干部的工作不容易顯山露水。但“播什么種子，結什么果”，他們送出的新兵在部隊成才率有多高、帶出的民兵隊伍戰(zhàn)斗力有多強是有目共睹的，可用這些新兵、民兵的現實表現反證專武干部的工作成績。只要是成績較明顯、群眾有公論的，就應對他們的工作成績給予肯定并大力宣揚，通過增強榮譽感激發(fā)進取心。
在兼職方面力求合理。專武干部兼不兼職、兼多少職比較合適，一直是國防動員戰(zhàn)線討論的熱門話題。調查摸底中，認為兼職1至2項較為合適的占47%，另有45%的認為一項不兼比較合適。這一結果讓我們有喜有憂，但喜大于憂。
喜的是基層武裝工作地位回歸正常，專武干部靠“專武”即可立足、立業(yè)，憂的是部分同志對鞏固提高一體化國家戰(zhàn)略體系和能力的認識不足，想問題、辦事情還沒有完全跳出自身的“一畝三分地”。
經過反復調研論證，我們得出一個結論，專武干部兼職應力求合理，既要堅持主業(yè)主抓，把主要心思和精力用在武裝工作和國防建設上，決不能“種了別人的自留地、荒了自己的責任田”；又要根據實際情況，主動擔負起退役軍人事務、人防、治安等與國防建設關聯較為緊密的工作，一般情況下兼職不得超過2項，并報軍事機關批準，使武裝工作與之互相促進、相得益彰，在進一步融入大局中實現高質量發(fā)展。
大力增強他們的軍事素養(yǎng)。參加這次集訓的100名專武干部中，7人有服役經歷，93%的人沒有穿過軍裝。近年來，地方公務員隊伍“凡進必考”，軍士轉業(yè)后考入公務員隊伍的不多，轉業(yè)干部安置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的也不多，因而該市專武干部中有過從軍經歷的比較少。職業(yè)心理學研究表明，一個人的言談舉止越能體現其職業(yè)特點，其職業(yè)越能獲得人們認同。增強專武干部軍事素養(yǎng)，既是當務之急，又是長期任務。
應定期組織開展能力素質培訓，通過軍事化管理、過連隊生活，讓專武干部集中加鋼淬火。同時，注重日常養(yǎng)成，凡是參加人武部組織的會議、活動，專武干部均應參照軍人標準統(tǒng)一著裝、規(guī)范言行，在增強“兵味”中立起好樣子，贏得地方干部群眾支持。（李云浩）
標簽：
