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創(chuàng)新在一線丨這里的“工人創(chuàng)客”緣何富有激情?

【創(chuàng)新在一線】


(相關(guān)資料圖)

原標(biāo)題:“我不僅要將技術(shù)留在這里,也要將心留在這里”——(引題)

這里的“工人創(chuàng)客”緣何富有激情?(主題)

工人日報(bào)-中工網(wǎng)通訊員 陶化彥

閱讀提示

大慶油田擁有各類人才數(shù)萬名,其中,金藍(lán)領(lǐng)技能人才占比30%。隨著這些技能人才激情迸發(fā),獲國家專利的技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量隨之逐年遞增。企業(yè)給他們搭建各種成長平臺,讓他們有更硬的本領(lǐng),成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力“引擎”。

中國石油技能專家任相財(cái)曾經(jīng)就是一位普通的采油工,因其熱愛采油崗位,對遇到的技術(shù)難題又愛琢磨和鉆研,并常常會(huì)碰出奇妙的火花。隨著他的創(chuàng)新成果越來越多,企業(yè)為其搭建的舞臺也越來越大。他從技術(shù)員到技師,再成長為技能大師。如今,以他的名字命名的任相財(cái)工作室成為油田首批被命名的工作室。

如今的大慶油田,不僅是一座資源富礦,也是一座人才富礦。目前,油田擁有各類人才數(shù)萬名,其中,像任相財(cái)一樣的金藍(lán)領(lǐng)技能人才占30%。

隨著這些技能人才的激情迸發(fā),獲國家專利的技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量隨之逐年遞增。

那么,他們的激情來自哪里?

讓“創(chuàng)客”有舞臺有面子

“看到那些技術(shù)創(chuàng)新成果,看到那些能工巧匠的絕活兒,心里就憋著一股不服輸?shù)膭艃?。人家能革新出巧家什,我為啥不能?”任相?cái)講道。

前幾年,他研發(fā)的“注水井與油井連接密閉洗井防盜油裝置”誕生了,為生產(chǎn)提供了極大便利。隨后,從班組到隊(duì),從礦里到廠里,從油田到集團(tuán),他一步一個(gè)臺階,層層參加比武打擂。

一路打拼,任相財(cái)打開了一條希望之路:從技術(shù)員,到技師;從技術(shù)能手,到技能大師。同時(shí),也打開了一扇窗,以他的名字命名的工作室成為油田首批命名的工作室。他的舞臺,可謂更大了?,F(xiàn)在,他正帶領(lǐng)100多名年輕藍(lán)領(lǐng)在崗位上搞技術(shù)創(chuàng)新,攻克一個(gè)又一個(gè)制約生產(chǎn)的技術(shù)難題。

據(jù)介紹,如今在大慶油田,已有30多個(gè)藍(lán)領(lǐng)人才創(chuàng)新工作室。

“技術(shù)工人是企業(yè)的巨大財(cái)富。因此,他們同樣會(huì)受到重視,給他們搭建各種成長平臺,讓他們有更硬的本領(lǐng),成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力‘引擎’?!逼髽I(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

采油四廠楊海波,雖然只是一名技校畢業(yè)生,但26歲時(shí),她被油田破格聘為采油技師,30歲時(shí),又被油田聘為采油高級技師,33歲時(shí),成為大慶油田最年輕的采油技能專家,36歲時(shí),成為中國石油天然氣集團(tuán)公司采油技能專家。

大慶油田功勛員工、中國石油天然氣集團(tuán)公司特等勞動(dòng)模范、全國示范性勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、全國勞動(dòng)模范……如今,在油田像楊海波這樣集榮譽(yù)于一身的金藍(lán)領(lǐng)還有很多。同時(shí),也有很多被冠名的工作室,如“勞模何登龍創(chuàng)新工作室”“勞模段福海創(chuàng)新工作室”等。還有,像“福海扳手”這樣的創(chuàng)新成果的命名,也被冠上了創(chuàng)新者的名字。對此,企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“這是他們的‘專利’,也是對創(chuàng)造者的一種認(rèn)可和激勵(lì)。”

半路出家的“杜專家”

技校畢業(yè)的杜慶龍,如今已成為油田勘探開發(fā)研究院教授級高級工程師、集團(tuán)公司技術(shù)專家、院副總地質(zhì)師。

1984年杜慶龍技校畢業(yè)分配到采油廠,當(dāng)上了一名采油夜巡工。不甘于現(xiàn)狀的他踏上了繼續(xù)求學(xué)深造之路。從技校畢業(yè)一路到中國石油大學(xué)碩士研究生,再到中科院博士研究生。畢業(yè)了,會(huì)不會(huì)還去當(dāng)夜巡工?他心里也不清楚。

“這樣的人才,是企業(yè)最需要的,要將他放在企業(yè)最需要、也最適合他發(fā)展的位子上,這才是對人才的最大尊重和重視?!?/p>

畢業(yè)后,杜慶龍從采油廠跨進(jìn)了油田勘探開發(fā)研究院,由一名夜巡工成了一名科研者、管理者。從此,他的責(zé)任更大了,動(dòng)力也更足了。

他的研究方向是“剩余油”。這是個(gè)世界級難題,尋找剩余油,就如同在墨水里尋找油滴一樣。杜慶龍,這個(gè)半路出家的“杜專家”,能找到這滴油嗎?人們懷疑。他卻自信地說:“只要功夫深,油滴就自然現(xiàn)身。”果真,經(jīng)過一番努力,他首創(chuàng)了“剩余油描述”和“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識別”技術(shù)。這一技術(shù),就是模仿人腦記憶功能計(jì)算方法,建立單層剩余油模型,從而牢牢鎖定剩余油。

他說,這就像安裝在地層深處的雷達(dá),讓行蹤詭秘的剩余油難躲避“慧眼”“利爪”。

據(jù)了解,在油田像杜慶龍這樣的“創(chuàng)客”很多,從一名普通的工人到油田專家,再到管理人員,“崗位變了,但科研的任務(wù)沒變,而且擔(dān)子也越來越重了”。

待遇留人,更要真心留人

“‘創(chuàng)客’為企業(yè)創(chuàng)造了財(cái)富,我們也要為‘創(chuàng)客’創(chuàng)造財(cái)富,這樣才能讓他們更有努力的‘錢景’和動(dòng)力,更能充分體現(xiàn)他們的價(jià)值?!庇吞镉嘘P(guān)負(fù)責(zé)人對筆者表示,“當(dāng)然,衡量其價(jià)值不能僅僅看他們創(chuàng)造了多少價(jià)值,創(chuàng)新了多少成果。但是我們同樣不能忽略了他們創(chuàng)造的價(jià)值,而且必須要給他們更合理的收入。這也是對他們價(jià)值的一種尊重?!?/p>

基于此,油田企業(yè)紛紛向“創(chuàng)客”出臺傾斜政策,有的還設(shè)立了優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、首席“創(chuàng)客”獎(jiǎng)等。如今,“創(chuàng)客”們不僅薪酬待遇提高了,他們的創(chuàng)造熱情也更加高漲。

當(dāng)下,人才流動(dòng)性較大,一些發(fā)達(dá)城市和企業(yè)的吸引力更強(qiáng),對于諸多國企來說,必須要想辦法留得住人才,引得進(jìn)人才,培養(yǎng)出更多的本土人才,讓他們更愿在這片沃土扎根結(jié)果。這已成為當(dāng)下很多油田企業(yè)的一道必解課題,“待遇留人,更要真心留人,留住心”。

王召軍是油田建設(shè)企業(yè)年輕的“焊王”。自從他參加德國焊接大賽獲得第一名后,名聲大震,于是他也被國內(nèi)一些企業(yè)盯上了。有企業(yè)用高薪和優(yōu)厚條件吸引他:“你來了,不用你親手焊接,只要指導(dǎo)就可以;你幫我們帶出幾個(gè)徒弟,傳授一下技能就可以……”

對于渴望掙大錢、想跳槽的技術(shù)專家來說,可謂是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。但對于王召軍而言,他沒有忘了初心:“當(dāng)初,我只是名技校生,掌握一點(diǎn)焊接知識。讓我真正翅膀硬起來、快速成長起來的,是企業(yè)對我的培養(yǎng)。我不僅要將技術(shù)留在這里,也要將心留在這里?!?/p>

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