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【獨(dú)家焦點(diǎn)】開春復(fù)工“搶人大戰(zhàn)”再起,“用工荒”何以難解


(資料圖片)

原標(biāo)題:開春復(fù)工“搶人大戰(zhàn)”再起,“用工荒”何以難解

春節(jié)假期剛過,沿海各地的“搶人大戰(zhàn)”就忙不迭開始上演。為了招引更多外地務(wù)工人員返崗,不少地方使出渾身解數(shù)。有的向勞務(wù)輸出重點(diǎn)地區(qū)開設(shè)返崗專列、專車或包機(jī),有的發(fā)放一次性返崗補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)務(wù)工人員早日返崗,還有的地方利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送招聘信息,人社局領(lǐng)導(dǎo)也走進(jìn)直播間帶崗。

開春快速?gòu)?fù)產(chǎn),保用工是前提。每年開春,制造業(yè)重地“搶人”的新聞常見。不過非要說今年的“搶人大戰(zhàn)”有何新動(dòng)向的話,那就是開搶時(shí)間更早,競(jìng)爭(zhēng)也更激烈。

去年底,隨著疫情防控政策的不斷優(yōu)化調(diào)整,社會(huì)在震蕩中加速回歸正常,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸恢復(fù)正常節(jié)奏,未來發(fā)展預(yù)期進(jìn)一步企穩(wěn)。而在此前,由于疫情下訂單減少、產(chǎn)能收縮等多種因素,在一些制造企業(yè),務(wù)工人員存在不同程度的流失。一增一減之下,擴(kuò)大了企業(yè)的用工缺口。

一季度是全年經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo),多地也都釋放出“開局即沖刺”全力拼經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈信號(hào),地方政府和企業(yè)都想要快人一步、搶占先機(jī)。如此,保用工的需求就更加緊迫。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),廣東計(jì)劃“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”組織外省勞動(dòng)者入粵返崗2.5萬人;福建預(yù)計(jì)將“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輸轉(zhuǎn)務(wù)工人員超2萬人;浙江多市抱團(tuán)駐地四川廣元招工,提供就業(yè)崗位1.1萬余個(gè)。

制造業(yè)重地如此“大動(dòng)干戈”招引務(wù)工人員,是因?yàn)檎泄ご_實(shí)更難了。近些年,伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施,不少發(fā)展機(jī)遇和需求被創(chuàng)造出來,“回流鄉(xiāng)村”當(dāng)新農(nóng)人或創(chuàng)客成為一種潮流。傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出大省不斷加碼產(chǎn)業(yè)政策,一些勞動(dòng)密集型企業(yè)在中西部地區(qū)設(shè)廠生產(chǎn),對(duì)于一些務(wù)工人員來說,“家門口就業(yè)”成了性價(jià)比更高的選項(xiàng),外出務(wù)工積極性減弱。

對(duì)于愿意外出務(wù)工的新生代農(nóng)民工來說,時(shí)間自由、收入也并不低的靈活就業(yè)顯然對(duì)他們更有吸引力。不同于父輩,進(jìn)工廠不再是他們的首選,更多時(shí)候是不得已的選擇。一直以來,職校生被視為這些制造工廠的強(qiáng)大潛在人力資本后備,并被寄予推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的厚望,然而囿于這些企業(yè)的勞動(dòng)保障不足、社會(huì)歧視性的就業(yè)觀念等因素,該群體進(jìn)工廠的意愿難言樂觀。

而如果考慮到人口老齡化的大趨勢(shì)和勞動(dòng)人口連年下降的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),未來的“搶人大戰(zhàn)”還將愈演愈烈。日前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國(guó)16~59歲勞動(dòng)年齡人口較上年減少666萬人。最近10年間,我國(guó)勞動(dòng)年齡人口已累計(jì)減少6500多萬人,遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)專家們預(yù)測(cè)的3000萬。雖然這一趨勢(shì)疊加人口增長(zhǎng)轉(zhuǎn)負(fù)所產(chǎn)生的影響還有待觀察,但很顯然的一點(diǎn)是,勞動(dòng)力資源更加緊張,企業(yè)用工成本或?qū)⒊掷m(xù)抬升。如此觀之,企業(yè)“用工難”并非一時(shí)之困,而將是一個(gè)長(zhǎng)期的困擾。

眼下,緩解企業(yè)“用工難”,需要多措并舉,讓用工信息及需求更精準(zhǔn)更快速抵達(dá)潛在就業(yè)者,提高供需對(duì)接的效率和成功率。從短期來看,有必要通過改善勞動(dòng)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保障、提高勞動(dòng)待遇,讓勞動(dòng)者愿意留下,盡可能降低人員流動(dòng)率。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,如何加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)以適應(yīng)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化,如何加速破除阻礙人口流動(dòng)的壁壘、促進(jìn)市民化的發(fā)展等等,都值得我們給予足夠的正視,并從長(zhǎng)計(jì)議。(光明網(wǎng)評(píng)論員)

標(biāo)簽: 勞務(wù)輸出 外出務(wù)工 一直以來

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