【播資訊】職工“娘家人”故事丨用心點(diǎn)亮職工美好生活
【職工“娘家人”故事】
原標(biāo)題：國網(wǎng)江西電力工會干部江鋒想方設(shè)法推動解決職工的急難愁盼問題，努力當(dāng)好職工的“貼心人”——（引題）
用心點(diǎn)亮職工美好生活（主題）
【資料圖】
工人日報(bào)—中工網(wǎng)記者 王曉穎 通訊員 唐佳
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如何健全為職工辦實(shí)事長效工作機(jī)制，怎樣有效幫助職工“脫單”，如何及時(shí)解決基層職工遇到的新問題……國網(wǎng)江西電力工會辦公室干部江鋒問需、問計(jì)于職工，通過開展“月捐一元”職工愛心捐贈活動等，幫職工共筑有愛家園，搭建幸福橋梁。
發(fā)起“月捐一元”愛心捐贈活動、將婚戀服務(wù)線延伸到職工交友全過程、推進(jìn)職工訴求服務(wù)體系建設(shè)……近年來，國網(wǎng)江西電力工會辦公室干部江鋒在走訪基層中掌握一線職工的難處、想法、需求，想方設(shè)法推動解決職工的急難愁盼問題，用心用情點(diǎn)亮職工的美好生活，當(dāng)好職工的“貼心人”“娘家人”。
共筑有愛家園
“我幸運(yùn)地生活工作在一個(gè)溫暖的大家庭中，每個(gè)人都給了我努力生活下去的勇氣和希望……”2022年的一天，九江供電所職工王向東言辭懇切的感謝信讓江鋒的內(nèi)心難以平靜。
2013年，王向東查出患有惡性腫瘤，在接受治療的過程中誘發(fā)腦干梗塞，雖救治及時(shí)，但落下左側(cè)肢體行動不便的后遺癥。更加不幸的是，王向東13歲的兒子被確診為白血病。接踵而至的打擊讓王向東負(fù)債累累，喘不過氣來。
了解到情況的江鋒陷入沉思，工會能做些什么，如何更好地幫助王向東這類職工？對此，他提出建立健全為職工辦實(shí)事長效工作機(jī)制，共筑有愛家園，并開展“月捐一元”職工愛心捐贈活動，推動幫扶救助工作常態(tài)化開展。
為讓職工更加清晰地了解活動機(jī)制，江鋒組織公司工會向職工發(fā)出“月捐一元 ? 積微成善”活動倡議書，結(jié)合中國傳統(tǒng)二十四節(jié)氣制作帶有募捐二維碼的文藝海報(bào)，號召職工自愿捐贈扶危幫困資金。
除了在職職工外，退休人員也被列入愛心捐贈活動的幫扶對象中，擴(kuò)大了幫扶救助覆蓋范圍。截至2022年底，“月捐一元”活動已經(jīng)開展4年，累計(jì)收到善款近200萬元，提取職工幫困資金172萬元，包括王向東在內(nèi)的181名職工受益。
幫助職工“脫單”
“平時(shí)都是在自己工作的小圈子，幾年了也沒找到合適的對象?！泵慨?dāng)職工聊到自己婚戀的話題，江鋒總能聽到幾聲嘆息。
2019年～2021年，公司新入職1298名青年職工，大多數(shù)充實(shí)到了一線技能崗位工作，基本都在偏遠(yuǎn)地區(qū)工地，單身職工增多。
在如何有效幫助職工“脫單”的問題上，江鋒與青年職工展開討論。除了舉辦線下職工聯(lián)誼交友活動，公司工會還通過抖音、微信等線上形式打破空間的限制，為單身職工搭建更加立體的交友平臺。“電亮你我一網(wǎng)情深”主題單身職工聯(lián)誼交友活動結(jié)束后，公司工會還將延長活動的“節(jié)后效應(yīng)”，持續(xù)關(guān)注職工“牽手”情況并提供幫助，將服務(wù)線延伸到單身職工交友全過程。第二期活動結(jié)束后，有16對職工確立戀愛關(guān)系。
此外，公司工會還將在拓寬單身職工擇偶選擇面上下功夫，并吸納熱心職工作為“紅娘”志愿者，為單身職工提供婚戀指導(dǎo)和服務(wù)，逐步建立良好的交友聯(lián)誼機(jī)制，讓交友活動從“一時(shí)有”到“一直有”。
提升職工幸福感
在贛州信豐縣供電公司大塘供電所，下班后的李贛閩正在打理著自己的“責(zé)任田”?！肮驹谇捌趲臀覀兤秸猛恋?，也施了肥，就等著我們播種，我每天都會去地里看一看、除除草，等著姜和辣椒結(jié)果。”李贛閩美滋滋地說。
供電所被稱為電網(wǎng)組織的“毛細(xì)血管”。近年來，在江鋒的建議和推動下，公司工會以小食堂、小公寓、小浴室、小書屋、小菜園“五小”供電所建設(shè)為抓手提升基層職工的幸福感。在深入了解基層站所、一線職工精神文化需求的基礎(chǔ)上，開展“送文化、送健康進(jìn)基層”活動，連續(xù)8年為全省209家邊遠(yuǎn)供電所配置文化書籍和文體設(shè)施器材。同時(shí)推進(jìn)職工服務(wù)中心建設(shè)，幫助基層新建和改造健身場館、網(wǎng)羽球館等文體活動場所134個(gè)，實(shí)現(xiàn)職工服務(wù)中心全覆蓋。
為及時(shí)解決基層職工遇到的問題，江鋒推進(jìn)職工訴求服務(wù)體系建設(shè)，制定實(shí)施方案，建立省市縣三級公司縱向貫通、橫向協(xié)同的訴求服務(wù)組織體系。目前，該公司共建成職工訴求服務(wù)中心100家。
