快看點(diǎn)丨“挖坑”算計(jì)員工無益于企業(yè)發(fā)展
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原標(biāo)題：“挖坑”算計(jì)員工無益于企業(yè)發(fā)展
病假期間仍堅(jiān)持上了9天班，月底結(jié)算工資反而為負(fù)——這幾天，如此荒唐的一幕引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。
據(jù)《山東商報(bào)》報(bào)道，上海的馮女士今年7月初入職某企業(yè)，10月底開始住院手術(shù)，“醫(yī)院給的假條是一個(gè)月的，我上了9天班是因?yàn)?1月月中的時(shí)候就出院了。當(dāng)時(shí)公司較忙便讓我堅(jiān)持帶病上班，然后我就回去正常上班了?！比欢狭?天后，馮女士發(fā)現(xiàn)身體不適，想繼續(xù)休完病假，公司卻以上班后假條視為過期需要重新補(bǔ)假條為由拒絕批假，并視為曠工，扣除了馮女士雙倍的工資。結(jié)果到了月底，馮女士不但拿不到工資，反倒欠了公司396元。目前，馮女士已申請勞動(dòng)仲裁。
因?yàn)椤肮据^忙”便按照要求帶病上班，在人們樸素的認(rèn)知中，這種行為是“妥妥的”員工典范。然而企業(yè)非但沒有就此獎(jiǎng)勵(lì)，反而找借口扣錢，這樣的做法無疑是給員工“挖坑”。
不可否認(rèn)，隨著我國疫情防控措施由“防”到“治”的優(yōu)化調(diào)整，當(dāng)下許多企業(yè)都面臨暫時(shí)的人手緊缺問題。作為企業(yè)的管理者，當(dāng)務(wù)之急是想方設(shè)法通過更加人性化的考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，去調(diào)動(dòng)員工的積極性，與企業(yè)共渡難關(guān)。正如專業(yè)人士所說，如果管理者能夠發(fā)自內(nèi)心尊重每一位員工，設(shè)身處地為他們著想，那么員工對(duì)企業(yè)的回報(bào)將是驚人的。但如果企業(yè)遇到難題只會(huì)處心積慮“算計(jì)員工”，以此來“節(jié)省開支”并美其名曰“節(jié)流”，不僅涉嫌違法，更無益于企業(yè)發(fā)展。
其實(shí)我們不妨想一想，“算計(jì)員工”并不能為企業(yè)節(jié)省多少用工成本，但企業(yè)聲譽(yù)顯然因此受損。就像此事一經(jīng)曝光，廣大網(wǎng)友紛紛感嘆“誰敢在這公司上班?。俊逼髽I(yè)究竟是“賺”得多，還是“虧”得多？一望便知。（周信）
標(biāo)簽： 企業(yè)發(fā)展 為由拒絕 設(shè)身處地
