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環(huán)球熱資訊!打工新鮮事兒 | 從佝僂搬磚到開餐館,小伙外貌堪比整容,登上熱搜之后他說……

原標(biāo)題:從佝僂搬磚到開餐館,小伙外貌堪比整容,登上熱搜之后他說……

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 劉旭 通訊員 陳學(xué)萍


(資料圖片僅供參考)

11月2日,一條新聞登上微博熱搜:“東北搬磚小伙開餐館實(shí)現(xiàn)整容式逆襲”。

主人公孫勝鐸創(chuàng)業(yè)10年,終于找到了一條適合自己的賽道,勵(lì)志的經(jīng)歷獲得了網(wǎng)友的關(guān)注及點(diǎn)贊。

看到自己上熱搜后,孫勝鐸在朋友圈里寫道:短短2小時(shí)1500萬播放量,雖然只有1分半的視頻,卻要用我30年的時(shí)間去經(jīng)歷!

在上熱搜后,孫勝鐸接受《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)感嘆:“沒想到自己的創(chuàng)業(yè)故事,能夠得到這么多的關(guān)注和點(diǎn)贊。過往的經(jīng)歷對(duì)我來說都是收獲,我從來不會(huì)抱怨,我相信堅(jiān)持正能量、堅(jiān)定自己的目標(biāo)、擁抱環(huán)境的變化,就會(huì)有成長(zhǎng),就對(duì)得起自己的人生和青春?!?/p>

孫勝鐸的30年,到底經(jīng)歷了什么?讓我們一起來了解一下——

一年把一個(gè)50平餐飲外賣小店品牌發(fā)展到30家分店連鎖

11月2日,一條“東北搬磚小伙開餐館實(shí)現(xiàn)整容式逆襲”的新聞登上微博熱搜。主人公孫勝鐸創(chuàng)業(yè)10年,終于找到了一條適合自己的賽道,勵(lì)志的經(jīng)歷獲得了網(wǎng)友的關(guān)注及點(diǎn)贊。

“從上大學(xué)開始,我就嘗試過很多創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,也嘗試各種生活的可能。寢室超市、工地搬磚、街頭銷售、售賣水果……沒想到最后跨界到餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了別人口中的‘逆襲’”。孫勝鐸說。

在麻辣燙、燒烤風(fēng)靡的沈陽,孫勝鐸另辟蹊徑,將川味小吃“冒菜”本土化,鉆研數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式,一年內(nèi),讓一個(gè)50平米起家的小店發(fā)展到了30家分店,并登上各地“外賣熱銷榜”。

孫勝鐸向記者道出逆襲的生意經(jīng):復(fù)合型小店的運(yùn)營(yíng)理念就是會(huì)做還要會(huì)賣,餐飲數(shù)字化就是讓線上外賣和線下堂食的訂單“雙向奔赴”。?

畢業(yè)后嘗遍百態(tài)決定開個(gè)小店

90后的孫勝鐸出生于遼寧營(yíng)口蓋州農(nóng)村。家鄉(xiāng)盛產(chǎn)蘋果,一到豐收季節(jié),一車車的蘋果從這里送往全國(guó)各地,這就是他最初對(duì)于“做生意”的理解與向往。

長(zhǎng)大后,孫勝鐸成為村里屈指可數(shù)的大學(xué)生,一輩子務(wù)農(nóng)的父母,一心想讓他找個(gè)“鐵飯碗”。為了更好就業(yè),孫勝鐸選擇了工科專業(yè)——熱能與動(dòng)力工程。

“上大學(xué)時(shí)候就特別喜歡做生意,在學(xué)校里開小超市,還在業(yè)余時(shí)間兼職銷售?!睂O勝鐸憑借自己的努力賺夠了學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。

畢業(yè)后,孫勝鐸放棄穩(wěn)定的國(guó)企工作,選擇了艱難的創(chuàng)業(yè)路,做過建筑工人,發(fā)過傳單,在街邊賣過盒飯,還開過水果店。

2018年,孫勝鐸和朋友看好餐飲外賣市場(chǎng),在沈陽合開了一家主營(yíng)外賣工作餐的餐飲品牌。沒想到迎合了年輕人的市場(chǎng)需求,很快實(shí)現(xiàn)了月單量破萬。

這次創(chuàng)業(yè)成功后,孫勝鐸摸索出小餐飲創(chuàng)業(yè)的“方法論”,愈發(fā)覺得新型餐飲市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大潛力。

與沈陽大街小巷的麻辣燙相比,“冒菜”發(fā)展不成體系,具有巨大的市場(chǎng)空間,2011年,孫勝鐸決定推出原創(chuàng)冒菜品牌。

原創(chuàng)的底氣來自于“吃出來的靈感”,為了做出地道正宗的冒菜,孫勝鐸曾在成都待了半個(gè)月,連續(xù)吃了當(dāng)?shù)?0多家冒菜館?!斑@么做的目的,就是要把我們的配方和成都當(dāng)?shù)刈鰝€(gè)對(duì)比,找到自己口味上的不足,把辣度、香度調(diào)整得更適合東北年輕消費(fèi)者?!睂O勝鐸說。

“賣什么”定下來了,當(dāng)下更重要的問題是,疫情之下,房租、人力都是成本,堂食暫停對(duì)于一個(gè)商場(chǎng)店、黃金地段的大店鋪來講,會(huì)帶來巨大打擊。深知這一痛點(diǎn)的孫勝鐸,把目光瞄準(zhǔn)50平米左右的線上線下“復(fù)合型小店”。

復(fù)合型小店“雙主場(chǎng)”產(chǎn)出更多可能

近年來“港風(fēng)+懷舊”深受年輕人喜愛,他的第一家冒菜小店,線上外賣店鋪、線下堂食店鋪,整體視覺都是懷舊港風(fēng)。2011年10月,第一家“金歡喜火鍋冒菜”在沈陽開業(yè),迅速成為所在區(qū)域外賣平臺(tái)上“冒菜銷量第一名”。

進(jìn)入線上外賣店鋪,整體視覺給人第一印象是精致新潮。走進(jìn)線下店鋪,感覺到輕裝修重裝飾,干凈明亮。線下堂食顧客,疫情期間不能到店會(huì)選擇外賣。線上外賣顧客,也會(huì)在開放堂食時(shí)轉(zhuǎn)化為堂食顧客。在2021年外賣產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,美團(tuán)高級(jí)副總裁王莆中提出,在供需兩側(cè)新特征背景下,餐飲業(yè)已進(jìn)入堂食外賣并重的“雙主場(chǎng)”時(shí)代,呈現(xiàn)外賣和堂食相互促進(jìn)的新局面。

沈陽疫情防控嚴(yán)峻時(shí)堂食完全暫停,但僅依靠外賣,金歡喜火鍋冒菜的單店就達(dá)到一天300單的峰值,遠(yuǎn)超平時(shí)水平。此前堂食積攢的客流,直接反饋在了外賣訂單上。

“現(xiàn)在堂食和外賣的菜單保持同步,各類搭配組合超過100種以上。我們每上一種新品,就會(huì)及時(shí)回訪顧客有哪些意見。如果100個(gè)顧客里有60個(gè)都反應(yīng)太辣,我們就會(huì)及時(shí)調(diào)整。只有讓消費(fèi)者投票,才能帶來極致的味覺體驗(yàn)。”孫勝鐸說。

在孫勝鐸看來,如今的餐飲從業(yè)者僅靠“天道酬勤”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更要有一股“巧”勁,要洞察消費(fèi)心理,還要實(shí)踐科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理,全面運(yùn)用新媒體營(yíng)銷。

學(xué)習(xí)“數(shù)字餐飲”總結(jié)出經(jīng)營(yíng)模式

在電腦屏幕前,孫勝鐸指著一系列外賣數(shù)據(jù)如數(shù)家珍:外賣平臺(tái)上正常的入店轉(zhuǎn)化率是8%,我們能夠做到10%,就是每100個(gè)人在外賣平臺(tái)看到我們的店鋪,會(huì)有10個(gè)人點(diǎn)擊進(jìn)店;外賣平臺(tái)的平均下單轉(zhuǎn)化率是20%,指的是進(jìn)店成功下單的顧客比例,我們的店這一數(shù)據(jù)達(dá)到了26.4%。孫勝鐸把高于業(yè)內(nèi)平均水平的入店轉(zhuǎn)化率,歸功于用心的外賣店鋪設(shè)計(jì),下單轉(zhuǎn)化率則得益于月銷量和顧客評(píng)價(jià)。

餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不簡(jiǎn)單。據(jù)《中國(guó)餐飲商戶數(shù)字化調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,有近9成商戶認(rèn)為餐飲線上經(jīng)營(yíng)需要有專業(yè)技能和能力,然而在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,僅有26.8%的商戶設(shè)立了全職線上化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

“其實(shí)這里面很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),都來自于美團(tuán)新商家成長(zhǎng)計(jì)劃和美團(tuán)商家學(xué)院,創(chuàng)業(yè)者只有不斷學(xué)習(xí),才能在危機(jī)中找到機(jī)遇?!比缃瘢瑢O勝鐸這些日積月累的運(yùn)營(yíng)知識(shí),已經(jīng)存滿了兩個(gè)網(wǎng)盤。“數(shù)字化”讓他的小品牌突破地域限制,實(shí)現(xiàn)了由北向南的破圈,原創(chuàng)于東北的川味小吃品牌,成功后在南方復(fù)制開花。在短短的一年時(shí)間里,快速拓展成為30家小連鎖,并在深圳、福建、合肥等地陸續(xù)開店。

“傳統(tǒng)的餐飲經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)慢慢失效,伴隨而來的是新挑戰(zhàn)。疫情防控常態(tài)化之下,年輕一代不但要吃得健康、吃得好,還要符合自己的個(gè)性品味、消費(fèi)習(xí)慣。中小商家想要發(fā)展壯大,餐飲商戶的思維模式、經(jīng)營(yíng)模式與組織能力必須要?jiǎng)?chuàng)新?!睂O勝鐸說。

無論是追求堂食和外賣“雙主場(chǎng)”,還是迎合年輕人喜好打造個(gè)性化小店,孫勝鐸的創(chuàng)業(yè)之路并非個(gè)例,成了中小商家數(shù)字化路徑的一個(gè)縮影。

工人日?qǐng)?bào)客戶端【打工新鮮事兒】 第438期

標(biāo)簽: 經(jīng)營(yíng)模式 工人日?qǐng)?bào) 川味小吃

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