大病籌款平臺開收“支持費”：唯坦蕩溝通才可求得理解
原標(biāo)題：大病籌款平臺開收“支持費”：唯坦蕩溝通才可求得理解
近期不少網(wǎng)友反饋稱，多家互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺向捐款者收取“支持費”，甚至捐款1元也被收取3元。記者在多個大病籌款平臺測試發(fā)現(xiàn)，收取“支持費”逐漸成為行業(yè)慣例，用戶不仔細(xì)閱讀規(guī)則，就會被多扣款。此外，還有相關(guān)平臺近期在部分城市開始試點收取服務(wù)費，向籌款者收費。帶有公益色彩的各家大病籌款平臺，紛紛打破從上線以來堅持已久的“大病籌款0服務(wù)費”模式，開啟商業(yè)化收費舉措。（4月7日北京日報）
作為民間共濟(jì)互助的重要渠道，互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺近年來在眾籌募捐方面發(fā)揮了重要作用。相比于傳統(tǒng)的募款管道，此類平臺普遍被外間認(rèn)為成本更低、透明度和效率更高。當(dāng)然，這種下意識的印象，未必準(zhǔn)確。從本質(zhì)上說，互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺仍屬于是商業(yè)項目，而非很多人所以為的“慈善行為”。在商言商，以往“0服務(wù)費”屬于讓利，如今開收“支持費”也算合情合理。
一個顯而易見的事實是，所有的互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺，都是有運營成本的，比如說辦公場地、人力開支、軟硬件投入等等。這就意味著，其必須要有創(chuàng)收能力，至少能實現(xiàn)“收支平衡”，平臺才能維系下去。過去，此類平臺普遍“免費”，更多是基于“燒錢補貼搶市場”的邏輯，有投資人資本輸血，就算是砸錢賠本賺吆喝。而在全行業(yè)大局底定之后，盈利焦慮取代“擴張沖動”，成為相關(guān)公司必須直面的首要議題。
按照最初的設(shè)想，互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺的商業(yè)模式，乃是“籌款+互助+保險”導(dǎo)流變現(xiàn)。然而，這條賽道跑下來，卻生出不少變數(shù)。首先，“互助保險”由于合規(guī)原因被卡死，各家紛紛清退相關(guān)產(chǎn)品，直接導(dǎo)致平臺流量大減；其次，存量用戶購買“商業(yè)保險”的轉(zhuǎn)化率，并沒有預(yù)期那么高——多種因素疊加，一下子放大了互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺的營收壓力。
流量變現(xiàn)、曲線賺錢的路子走不通了，就只能直接收取“支持費”“服務(wù)費”了。這種轉(zhuǎn)變，既無可奈何，又無可厚非。只是，一部分公眾未必能理解其中的情況，不少人直斥此舉是“把慈善做成生意”“吃相難看”云云。如此這般，難免善心變寒心，互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平業(yè)務(wù)萎縮，真正需要幫助的人，反倒會受到牽累而得不到及時的援助。若果真如此，這一結(jié)果想必是各方都不愿看到的。
毋庸諱言，任何的慈善方式，不可避免地會有“渠道耗損”，互聯(lián)網(wǎng)大病籌款平臺亦是如此。只不過，前些年這些平臺為了堆人設(shè)、掙好感，有意無意掩飾了這一點。時至今日，改變迫在眉睫，有關(guān)平臺不妨放下姿態(tài)、坦誠以待，直面公眾質(zhì)疑，真誠解釋、深度溝通，明碼標(biāo)價公示收費標(biāo)準(zhǔn)。多些坦坦蕩蕩，少些偷摸鬼祟，也許反倒會更容易被接受。（然玉）
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