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循環(huán)箱不受待見(jiàn),巨量快遞垃圾何去何從

原標(biāo)題:循環(huán)箱不受待見(jiàn),巨量快遞垃圾何去何從

網(wǎng)購(gòu)“剁手”的時(shí)候有多爽,拆快遞后垃圾“圍門(mén)”的領(lǐng)悟就有多痛。官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年,共有超過(guò)1000億件的快遞在國(guó)內(nèi)流通,這與“全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額首次突破10萬(wàn)億”的新聞互為印證,而一旦流通過(guò)程結(jié)束,它們則變身為超過(guò)900萬(wàn)噸的紙類(lèi)廢棄物和超過(guò)180萬(wàn)噸的塑料廢棄物。

日前,有環(huán)保組織發(fā)布的一份關(guān)于快遞企業(yè)包裝“綠色化”的報(bào)告顯示,盡管循環(huán)快遞箱有助于減少快遞廢棄物,但使用情況并不樂(lè)觀。國(guó)內(nèi)主流快遞企業(yè)的循環(huán)箱投放數(shù)量、循環(huán)使用次數(shù)均處于極低水平,循環(huán)箱的使用占快遞業(yè)務(wù)量的比例不足千分之一。相信這與大多數(shù)人的快遞體驗(yàn)大體一致。

循環(huán)快遞箱,顧名思義,就是可以反復(fù)使用的快遞箱,多由可降解的材料制成,同時(shí)采用固定帶、魔術(shù)貼等代替膠帶紙、塑料泡沫填充物,可循環(huán)使用幾十次。不過(guò),要實(shí)現(xiàn)這種快遞箱的循環(huán)使用,需要快遞員在送達(dá)快遞后,現(xiàn)場(chǎng)將循環(huán)箱內(nèi)的物品取出,然后帶走循環(huán)箱,以投入下次使用。

消費(fèi)者出于保護(hù)隱私等的考慮,現(xiàn)場(chǎng)拆箱的意愿并不高;對(duì)快遞員來(lái)說(shuō),這么做明顯影響投遞效率,遠(yuǎn)不如使用一次性包裝來(lái)得痛快。而對(duì)于快遞企業(yè)來(lái)說(shuō),要想支撐循環(huán)箱的運(yùn)轉(zhuǎn),還得就運(yùn)營(yíng)管理等系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)研發(fā)和投入。在收發(fā)快遞這件事上,每個(gè)主體都選擇了于己有利的選項(xiàng),但就最終的結(jié)果而言,似乎是所有人皆輸。

且不說(shuō),大量的快遞垃圾所產(chǎn)生的環(huán)境污染和由此帶來(lái)的碳排放加速了氣候危機(jī),眼下垃圾集中處理的社會(huì)成本不斷高企,而這主要由政府和社會(huì)來(lái)承擔(dān)。更直白地說(shuō),我們作為“消費(fèi)者”所產(chǎn)生的大量快遞包裝垃圾,其處理成本最后由作為“納稅人”的我們自己承擔(dān)了,這還不算其他無(wú)形的賬本。所以,快遞包裝綠色純度如何,絕不是與己無(wú)關(guān)。如果說(shuō),10年前中國(guó)快遞包裝要來(lái)一場(chǎng)“綠色化”革命為言尚早的話,那么在10年后的今天,當(dāng)快遞業(yè)務(wù)量較當(dāng)初凈增14倍之多,而且仍將大量增長(zhǎng)的趨勢(shì)下,如何讓快遞包裝減量、綠色,已是無(wú)法回避的問(wèn)題。

在電商平臺(tái)創(chuàng)造的每個(gè)購(gòu)物節(jié)里,也都能聽(tīng)到相關(guān)議題的討論,但很多時(shí)候“然后就沒(méi)有然后了”。快遞包裝膠帶紙“瘦身”、包裝層數(shù)被嚴(yán)控,可以說(shuō)是該行業(yè)為數(shù)不多的值得說(shuō)道的綠色化行動(dòng)。而眼下,維持在這個(gè)水位的綠色化,已不足以支撐我們已習(xí)以為常的、被網(wǎng)購(gòu)和物流重新塑造的生活和生產(chǎn)方式。

快遞包裝綠色化,表面上看起來(lái)是一個(gè)循環(huán)快遞箱的共享和漂流,但實(shí)則是一種商業(yè)模式的探索,這條路能不能走通,歸根到底要看市場(chǎng)的反饋和檢驗(yàn)。而在這之外,對(duì)于巨量快遞垃圾何去何從的問(wèn)題,做好垃圾分類(lèi)或許是一個(gè)不錯(cuò)的抓手。作為消費(fèi)者的個(gè)體對(duì)產(chǎn)生的快遞垃圾做好分類(lèi),隨后各類(lèi)垃圾進(jìn)入不同的集中處理程序,分類(lèi)的意義不僅在于快遞包裝資源化利用的提升,也在于垃圾處理成本的節(jié)約,更在于行為習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)的固化。

同消費(fèi)者一樣,快遞包裝生產(chǎn)者和作為快遞包裝銷(xiāo)售者的物流企業(yè)及電商企業(yè)等,也都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的循環(huán)利用責(zé)任,這也是“生產(chǎn)者責(zé)任延伸”的題中之義。比如《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》就明確提出,生產(chǎn)列入強(qiáng)制回收名錄的產(chǎn)品或者包裝物的企業(yè),必須對(duì)廢棄的產(chǎn)品或者包裝物負(fù)責(zé)回收。不過(guò),責(zé)任延伸的邊界和剛度還有待進(jìn)一步厘清和增強(qiáng)。在此之外,對(duì)于人們普遍反映的廢品垃圾無(wú)處可賣(mài)、賣(mài)不上錢(qián)等問(wèn)題,則又關(guān)涉回收業(yè)的發(fā)展等等。

由此可見(jiàn),快遞是如此深度嵌入我們的生活,快遞垃圾治理也同樣深度與我們的社會(huì)系統(tǒng)發(fā)生“糾纏”。每一個(gè)瓦楞紙箱的“命運(yùn)”和每一條膠帶的去向,都是對(duì)我們的考驗(yàn),當(dāng)然也是拷問(wèn)。(光明網(wǎng)評(píng)論員)

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