環(huán)球速看：小米迎來“開年第一件大事”：組織架構(gòu)調(diào)整，設(shè)立兩個關(guān)鍵委員會
IT之家 1 月 30 日消息，據(jù)新浪科技報道，小米創(chuàng)辦人、董事長兼 CEO 雷軍今日發(fā)內(nèi)部信宣布設(shè)立兩個集團治理專業(yè)委員會，包括集團經(jīng)營管理委員會和集團人力資源委員會，并稱這是公司治理史上影響深遠的變革，也是開年來第一件大事。
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其中，小米集團經(jīng)營管理委員會由業(yè)務(wù)相關(guān)的集團高管、各個事業(yè)部負責(zé)人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負責(zé)人組成，統(tǒng)籌管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、執(zhí)行及日常業(yè)務(wù)管理等。目前成員一共 12 位，包括雷軍和盧偉冰、手機部總裁曾學(xué)忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務(wù)部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO 林世偉、參謀長潘九堂等。雷軍親自出任集團經(jīng)營管理委員會主任，偉冰任副主任，潘九堂擔(dān)任秘書長，孫謙和馮宏華擔(dān)任副秘書長。
小米集團人力資源委員會由雷軍和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等 7 人組成，統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及高級干部任免。雷軍親自出任集團人力資源委員會主任，盧偉冰和劉德出任副主任，劉偉任秘書長，金玲和王棟擔(dān)任副秘書長。
IT之家了解到，雷軍在內(nèi)部信中表示，這一年小米的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進，蓄勢待發(fā)”，這一年里，小米要不斷夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建強化體系能力，為未來 5-10 年的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，并為未來 2-3 年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。而今天設(shè)立兩個委員會，推動集團治理專業(yè)化，就是其中的一項關(guān)鍵舉措。
以下為雷軍內(nèi)部信全文：
今天上午，我們迎來了公司治理史上影響深遠的變革 —— 設(shè)立了兩個關(guān)鍵的集團治理專業(yè)委員會，這是開年來第一件大事。
首先，我們組建了集團經(jīng)營管理委員會（簡稱：經(jīng)管會），由業(yè)務(wù)相關(guān)的集團高管、各個事業(yè)部負責(zé)人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負責(zé)人組成，統(tǒng)籌管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、執(zhí)行及日常業(yè)務(wù)管理等。目前成員一共 12 位，包括我和盧偉冰、手機部總裁曾學(xué)忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務(wù)部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO 林世偉、參謀長潘九堂等。我親自出任集團經(jīng)營管理委員會主任，偉冰任副主任，潘九堂擔(dān)任秘書長，孫謙和馮宏華擔(dān)任副秘書長。
同時，集團人力資源委員會也同期建立，由我和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等 7 人組成，統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及高級干部任免。我親自出任集團人力資源委員會主任，盧偉冰和劉德出任副主任，劉偉任秘書長，金玲和王棟擔(dān)任副秘書長。
這兩個專項委員會的成立，讓集團治理進入了新的專業(yè)化時代，將有助于顯著提升決策的質(zhì)量和效率，并同時兼顧業(yè)務(wù)快速反應(yīng)和長期體系建設(shè)。此外，這兩個委員會中，公司創(chuàng)始團隊成員、外部引入高管、內(nèi)部提拔年輕高級干部結(jié)合的班底，保障了治理決策的寬度，體現(xiàn)了集團治理梯隊的厚度。
2023 年對于小米而言，是開啟全新發(fā)展周期的一年，也是一系列的深刻變革進入深水區(qū)之時。集團正處于一個全新殿堂的門檻上，全新階段的起跑線上。這一年我們的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進，蓄勢待發(fā)”，這一年里，我們要不斷夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建強化體系能力，為未來 5-10 年的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，并為未來 2-3 年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。而今天設(shè)立兩個委員會，推動集團治理專業(yè)化，就是其中的一項關(guān)鍵舉措。
征途漫漫，唯有奮斗。春光無限，更在前方。小米同學(xué)們，加油！
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