“國創(chuàng)體育動漫的春天要來了嗎?”

近日，致力于中國原創(chuàng)體育題材動漫IP研發(fā)及運(yùn)營的北京左手上籃文化有限公司(以下簡稱“左手上籃”)宣布完成千萬元天使輪融資后，某動漫論壇熱議不斷。究其原因，是最近幾年國產(chǎn)動漫領(lǐng)域持續(xù)波動。

2011年，《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中提出到 2020 年，文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)性支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。在政策、金融資本和互聯(lián)網(wǎng)的三重助推下，中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期。

與此同時，動漫產(chǎn)業(yè)也水漲船高，投資數(shù)量和融資額均增長迅猛，大量資本涌入動漫產(chǎn)業(yè)。

2016年前后，我國動漫產(chǎn)業(yè)的投融資金額和次數(shù)達(dá)到了歷史的高峰，2017年因受到ACG聯(lián)盟資金鏈斷裂和布丁動畫停止運(yùn)營等負(fù)面消息的影響，國內(nèi)動漫相關(guān)企業(yè)投融資金額及投融資次數(shù)總體呈逐年波動下降態(tài)勢，動漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入短暫的調(diào)整期。

隨著負(fù)面出清，2018年國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)市場動能恢復(fù)，資本流向更傾向于具有潛力的項目和更具競爭力的企業(yè)，但仍以天使輪融資為主。從細(xì)分領(lǐng)域來看，去年，動畫內(nèi)容創(chuàng)作和動漫IP孵化所占比例較高，分別為27.5%和17.2%，內(nèi)容為王在動漫領(lǐng)域同樣適用。

數(shù)據(jù)來源于：艾媒咨詢

左手上籃的成功融資，無疑為動漫市場尤其是原創(chuàng)體育動漫市場指明了方向——在投資市場愈發(fā)謹(jǐn)慎的當(dāng)下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作永遠(yuǎn)是企業(yè)乘風(fēng)破浪的內(nèi)驅(qū)動力。

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當(dāng)小眾成為大眾

幾乎每個人心中都有屬于自己的動漫世界。

《足球小將》《灌籃高手》《網(wǎng)球王子》...這些體育動漫一度風(fēng)靡全球，成為很多青少年的運(yùn)動啟蒙。托蒂、皮耶羅、阿圭羅等眾多世界級球星都是《足球小將》的忠實粉絲，其中阿圭羅名字中的“KUN”就取自南美版《足球小將》中的大空翼。

另一暢銷漫畫《灌籃高手》則在“平成年代”漫畫銷量排名TOP10中高居第四，銷量過億。國內(nèi)很多籃球迷都是因為《灌籃高手》而愛上籃球，“我是天才”“得籃板者得天下”等經(jīng)典臺詞更是成為80、90后心中的永恒回憶。《網(wǎng)球王子》更是在國內(nèi)被多次翻拍成電視劇，成功突破次壁。

值得一提的是，井上雄彥的《灌籃高手》、高橋陽一的《足球小將》和安達(dá)充的《棒球英豪》并稱為日本體育漫畫三大巔峰之作，蜚聲海外。日本動漫的繁榮也促進(jìn)了國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“二次元”一詞逐漸普及。

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注重對日本動漫正版版權(quán)的收購、盜版作品不斷下架，國產(chǎn)動漫加強(qiáng)IP創(chuàng)作，二次元突破次壁與游戲、電影等泛娛樂產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，國內(nèi)動漫市場和用戶規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。

2019年，我國動漫產(chǎn)業(yè)已達(dá)到1941億的總產(chǎn)值規(guī)模。據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國的二次元用戶規(guī)模不斷增加，從2015年的1.58億人增長至2019年的3.45億人。預(yù)計今年，二次元用戶規(guī)模將達(dá)到4.13億人。二次元不再小眾，逐漸成為新潮文化的代表，B站成為了潮流中的最大受益者之一。

創(chuàng)立于2009年的B站，成立之初便成為深受中國年輕人追捧的ACG(動畫、漫畫、游戲)內(nèi)容創(chuàng)作與分享的文化社區(qū)。依靠著二次元、鬼畜以及懸浮于屏幕上方彈幕，B站成為分享互動和二次元文化創(chuàng)造社區(qū)平臺，內(nèi)容屢屢出圈。

經(jīng)過十多年的發(fā)展，如今的B站已經(jīng)從一個二次元起家的小眾平臺，走向大眾，成長為中國年輕世代高度聚集的、活躍度極高的文化社區(qū)和視頻平臺。2018年3月，B站在美國納斯達(dá)克成功上市，之后又獲得騰訊、阿里、索尼等眾多資本的青睞。

依靠二次元起家的B站一直沒有忽略自己的基本盤，除了購買動漫版權(quán)外，近幾年推出了眾多精品國創(chuàng)動畫，不久前，新浪微博重磅發(fā)布“2020年度微博十大影響力動漫作品”獲獎名單中，B站出品的國創(chuàng)動畫獨(dú)攬五項席位，占據(jù)了榜單半壁江山。B站的成功無疑激發(fā)了創(chuàng)作者和投資者在國產(chǎn)動漫領(lǐng)域的熱情，為行業(yè)的發(fā)展注入了動力。

《白蛇·緣起》《哪吒之魔童降世》《姜子牙》等國產(chǎn)動畫口碑和票房的成功，又為動畫電影市場注入了強(qiáng)心針。與此同時，更為細(xì)分領(lǐng)域的體育動漫市場卻始終不溫不火，沒有自己的代表作。

誰能創(chuàng)作出中國版的《灌籃高手》，在國產(chǎn)體育題材動漫內(nèi)容創(chuàng)造和IP孵化上異軍突起，成為業(yè)界一直關(guān)心的問題。

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《左手上籃》強(qiáng)勢來襲

宣布成功融資的當(dāng)天，左手上籃發(fā)布了原創(chuàng)籃球動畫番劇《左手上籃》的概念海報，首個預(yù)告片將于明年初在全網(wǎng)發(fā)布。

《左手上籃》以熱血籃球少年許星澤為主人公，以高中校園為背景，講述了一段關(guān)于中國青少年熱愛和成長的青春物語?！蹲笫稚匣@》將以一流的動畫制作水準(zhǔn)，結(jié)合音樂、潮流等流行文化元素，展現(xiàn)中國當(dāng)代社會特有的城市特色、生活方式以及校園氛圍。

“《灌籃高手》固然經(jīng)典，是很多80、90后最美好的籃球回憶之一，但也已經(jīng)有30年歷史了?，F(xiàn)在的00后可能很難共情，我想創(chuàng)作屬于他們這個年代，能夠流傳下來的好作品。”左手上籃創(chuàng)始人兼CEO李錦天告訴互聯(lián)網(wǎng)+體育，體育題材動漫對其個人成長起到了很大的促進(jìn)作用，而目前國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的體育相關(guān)原創(chuàng)IP內(nèi)容仍非常稀缺，這也是他選擇在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的重要原因。

左手上籃文化希望圍繞“體育+動漫”這一核心理念，矩陣式打造精品原創(chuàng)動漫作品與虛擬形象，通過二次元講好當(dāng)代中國故事，從而促進(jìn)體育進(jìn)一步“破圈”, 在整個流行文化層面取得更大的泛社會影響力。

“希望能創(chuàng)作出真正促進(jìn)體育發(fā)展，對青少年有正向引導(dǎo)的作品。”李錦天說。

近一年，國家加快了體教改革步伐，接連頒布了《關(guān)于深化體教融合 促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時代學(xué)校體育工作的意見》等指導(dǎo)文件，將體育教育提高到了前所未有的高度。開展體育教育，需要孕育積極健康的流行文化土壤，活力熱血的體育動漫扮演著重要的角色。

左手上籃創(chuàng)作的體育動漫作品具有積極正向的教育價值和社會價值。這也是此次融資過程中，投資方蔡崇信與弘毅創(chuàng)投較為看重的因素。

“很高興看到體育在教育中的作用受到越來越多的關(guān)注，而體育動漫從文化的角度可以起到很好的推廣。我支持左手上籃文化的理念并且看好他們打造精品的潛力。”蔡崇信表示。

價值觀念的吻合架起了雙方合作的橋梁，而優(yōu)異的內(nèi)容創(chuàng)作水平和專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊則構(gòu)成了雙方合作的基礎(chǔ)。用李錦天的話來說，這也是對他“個人和公司的認(rèn)可”。

左手上籃文化成立于2020年初，現(xiàn)規(guī)模將近40人，核心團(tuán)隊集結(jié)了來自國內(nèi)動漫、體育、影視等領(lǐng)域的一線人才。李錦天此前擔(dān)任中國籃球協(xié)會主席姚明的特別助理兼CBA聯(lián)賽公司戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)了《CBA品牌未來發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定以及聯(lián)賽榮譽(yù)體系和多支球隊視覺系統(tǒng)的升級工作。聯(lián)合創(chuàng)始人鞏春燕是中國早期參與日本動畫制作的資深動畫人，參與了《海賊王》《銀魂》等知名作品。

B站的成功和左手上籃的成功融資，印證著網(wǎng)絡(luò)傳播的價值與潛力，也再次闡述了一個真理：渠道固然重要，但“內(nèi)容為王”永不過時。

“我們看好數(shù)字內(nèi)容驅(qū)動的垂直領(lǐng)域，體育和動漫二次元的結(jié)合符合Z世代的內(nèi)容消費(fèi)需求，未來有巨大的想象空間。”弘毅創(chuàng)投管理合伙人王天石認(rèn)為，李錦天帶領(lǐng)的創(chuàng)始團(tuán)隊既有豐富的體育行業(yè)經(jīng)驗和資源，又有對內(nèi)容IP的敏感度和創(chuàng)造能力，他們相信左手上籃文化有機(jī)會成為這個跨界領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。

內(nèi)容立身，是李錦天一直以來的追求。目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不乏前期通過砸錢推廣，建立渠道和平臺，吸引用戶關(guān)注，在獲得流量后擴(kuò)大融資。短線來看，這樣的方法確實成效顯著，但從長線來看，沒有高質(zhì)量的內(nèi)容支撐，渠道和流量將難以維持，“其興也浡焉,其亡也忽焉”。

只有不斷供給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，滿足用戶需求，才能建立用戶忠誠度，穩(wěn)步擴(kuò)大市場，在同用戶的良性互動中建立有效的商業(yè)模式和盈利模式，企業(yè)也才能健康長遠(yuǎn)發(fā)展。左手上籃，選擇走這條道路。

采用高度協(xié)同的集成式創(chuàng)作流程，左手上籃文化正在同步孵化包含籃球、足球、乒乓球、格斗、賽車等不同運(yùn)動項目的原創(chuàng)IP，計劃在未來幾年內(nèi)塑造多部作品組成的“體育偶像宇宙”。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從來都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中難度最高的一條途徑，動漫領(lǐng)域尤甚。

“一個好的體育動漫作品，不僅要求創(chuàng)作者具備深厚的美術(shù)功底，還要求他們對體育文化有著深刻的理解，以及對社會和校園有著足夠的洞察。如果制作成動畫，更是一個專業(yè)系統(tǒng)的的大工程。”李錦天說。

從商業(yè)的角度而言，近幾年雖然不乏成功走上熒幕的動漫作品，實現(xiàn)了票房和口碑的雙豐收，但黯然收場者也不在少數(shù)，動漫市場的投入產(chǎn)出比并不明朗。但李錦天鐵了心想做這件事，“內(nèi)心一股強(qiáng)烈的使命感”驅(qū)動他全身心投入到體育動漫領(lǐng)域。“打造中國自己的體育動漫”是他的一大目標(biāo)。