君主論與王國再建記(3):君主作為矛盾
反對君主制只需要一個理由:為人豈可久居人下——為什么生來要被人奴役?
“王侯將相寧有種乎”,只不過它能推翻一個王朝,再在廢墟上建立另一個王朝罷了。王制沒有變化,奴役沒有廢除,人民仍不過是人民,地照租,稅照交,生活并沒有什么改變。它不過是說,貴族的出身沒什么了不起,但它卻又肯定了每個人都能當(dāng)貴族。
假使“出身論”是維護階級穩(wěn)定的工具,“寧有種論”不過是維持君主制正當(dāng)性的工具罷了。假如我們不深入君主制的合理性去討論其存在的必然性,則“人人平等”也不過是口號而已。
(資料圖)
2、君主之為職業(yè)比如幾人合搬重物,決心是誰都有的,合作是誰都愿意的,但無人指揮則事倍功半。簡單的辦法是勞動號子,跟著節(jié)奏使力,這就是交流促使了合作。如果說分工提高了效率,那么合作就需要指揮。而指揮,本質(zhì)上是信息的統(tǒng)籌。
以劉謙的這個魔術(shù)為例:
“變輕變輕變輕”的咒語就相當(dāng)于勞動號子,四人的使力和時機也因此一致,故而成功。我曾經(jīng)搬過布匹。沒紙軸的布匹雖比有紙軸的輕,但太軟,不好使力,反而搬不動。這跟醉酒的人重是一個道理。沒有著力點,力量被分散,原本有的實力便發(fā)揮不出來。
頭腦,至少在合作這件事上,是必不可少的。這就是君主制產(chǎn)生的土壤。君主制產(chǎn)生于簡單的勞動統(tǒng)籌。
兩人情況下勞動號子起的作用和一國中君主起的作用的一樣的。但是,勞動號子索取報酬了嗎,奴役人民了嗎,作威作福了嗎?因此我們便認(rèn)識到,君主起的指揮作用,與君主勞役人民,是兩件截然不同的事。前者因其必要性令君主制生,后者因其不必要性令君主制死。
因而馬基雅維里講了這樣一段話(第十四章“君主關(guān)于軍事方面的責(zé)任”,第69頁):
君主除了戰(zhàn)爭、軍事制度和訓(xùn)練之外,不應(yīng)該有其他的目標(biāo)、其他的思想,也不應(yīng)該把其他事情作為自己的專業(yè),因為這是進行統(tǒng)帥的人應(yīng)有的唯一的專業(yè)。……亡國的頭一個原因就是忽視這種專業(yè),而使你贏得一個國家的原因,就是因為你精通這門專業(yè)。
馬基雅維里首先表達了這樣一個思想:君主要手握強力,即把軍權(quán)牢牢握在手中。這點沒什么可說,因為君主就是集權(quán),不集權(quán)就不能稱為君主。但我們接著應(yīng)當(dāng)注意到馬基雅維里所表達的“君主的專業(yè)”這一思想。因為君主一旦有了專業(yè),王位也就變成了職業(yè)。
什么意思呢?如果君主擁有無限的權(quán)力,那么他盡管并不很懂,也能夠插手參與其他事業(yè);而一旦外行干預(yù)內(nèi)行,結(jié)果可想而知。但馬基雅維里的“應(yīng)有的唯一的專業(yè)”是什么意思呢?意味著君主必須精通某項技能和知識,也就意味著他將不能或不該精通其他的知識,也就意味著他對其他事物需要放棄其權(quán)力,至少,不能橫加干涉。
這就是馬基雅維里思想中的矛盾(及“精微”)所在,即要求君主握有權(quán)力,又要求君主放棄部分權(quán)力。那么,這實際上即是說,君主將是一種“職業(yè)”,他將只是精通該種職業(yè)的“工人”。這種思想是《君主論》中存在的建立君主制又消滅君主制的雙重性。
君主的職責(zé)在于保衛(wèi)國家,君主精通軍事、集中權(quán)力的目的也在于保衛(wèi)國家,這是君主制存在的意義。以“搬重物”的例子來說,工人把眼睛和頭腦交給旁邊的指揮者,是為了一心一意地使力。
3、權(quán)力的根源然而權(quán)力是什么,權(quán)力來自于何處,這些問題有助于我們理解“君主”這一概念。
《最強陰陽師的異世界轉(zhuǎn)生記》第11集,圣公主說,人民是一個國家中最強的棋子。
畢竟國王和政治家沒有生產(chǎn)力,只會一味地以課稅名義去竊取人民生產(chǎn)的農(nóng)作物與資源。
我們知道,再強大的軍事力量也需要物資作為保障。強力(或權(quán)力)的本質(zhì)是物力,而不是軍力。福澤諭吉在《文明論概略》第十章“論我國之獨立”中這樣說道(商務(wù),1985年4月,第189頁):
英國擁有千艘軍艦,并不是僅僅有此軍艦千艘,既然,有千艘軍艦,就必然要有萬艘商船,有萬艘商船必然要有十萬海員,培養(yǎng)海員也不能沒有學(xué)問,因此,學(xué)者也要多,商人也要多,法律也要完備,商業(yè)也要發(fā)達等等,舉凡人類社會所需要的一切事物都完全具備,恰好能夠適應(yīng)千艘軍艦的需要,所以才能擁有千艘軍艦。
一語道破“軍事力量”的本質(zhì)。有時我們沉迷于武器的強大,而忽略了武器需要人操控,而人需要給養(yǎng)來維持。武力不能替代生產(chǎn)力,只掌握武力的人也終將無法對抗掌握生產(chǎn)力的人。
那么,掌握了武力的權(quán)力是什么呢?我以為,從經(jīng)濟角度看來,權(quán)力來源于對生產(chǎn)力及其產(chǎn)物的所有與分配。
4、傳統(tǒng)與穩(wěn)定究竟是什么比方說,如何保證貴族之為貴族呢?首先他擁有土地,這是對生產(chǎn)資料的占有,即從所有權(quán)上加以控制;其次他負(fù)責(zé)分配,例如課稅,即從分配權(quán)上加以控制。
把人生存所需的糧食掌握在手中,這就產(chǎn)生了權(quán)力,這種權(quán)力維持著貴族制度。只能耕種貴族的土地,必須向領(lǐng)主上稅,并且在法理上制造合理性——比如,如果不是老爺給你地種,你什么都不是;上稅是臣民的義務(wù),因為領(lǐng)主存在,你才能安心生活——這種生產(chǎn)關(guān)系的顛倒便造就了貴族的神話,我們也可以稱之為“食利者階層(the rentier?class)”。
馬基雅維里認(rèn)為世襲的君主國容易維持,《君主論》第二章“世襲君主國”有些話需要我們注意(第4、5頁):
因為君主只要不觸犯他的皇宗皇祖的制度,如遇到意外事件,則隨機應(yīng)變,這就足夠了。
因為世襲的君主得罪人民的原因和必要性都比較少,因此他自然會比較為人們所愛戴。
福澤諭吉也說(《文明論概略》,第十章,第173頁):
但人民與王室之間,僅僅存在政治上的關(guān)系而已,至于感情,決不是驟然之間所能建立起來的,如果勉強建立,不但不可能建立起來,反而會使社會上產(chǎn)生更多的偽君子,使人情更加澆薄。
這表面上是說,人民是服從于傳統(tǒng)的,人民傾向于遵守慣常的制度;實則進一步,即便君權(quán)無限,君主和人民之間也存在著博弈——要注意不要“得罪人民”,要注意維持“政治上的關(guān)系”,而君主制一旦被破壞就很難建立。
此即君主應(yīng)握有部分權(quán)力而放棄另一部分的原因。不讓君權(quán)無限擴張是維持君主與人民之關(guān)系的必然方法。如果不懂得“不得罪人民”,以為權(quán)力就是一切,那么覆亡也是一瞬間的事情。人民才是國家中穩(wěn)定且不可缺少的力量,而君主只是暫居其位而已。
人民是萬古亙常,君主是歲月過客。他會死,會被殺,會被別國的強力奪取,會被罷黜,會遭驅(qū)逐——毋寧說,是為了防止這些不良后果,他才需要軍事力量,軍事力量為了保護自己。正如《君主論》第十章“論殘酷與仁慈,被人愛戴是否比被人畏懼來得好些”(第80頁)所說:
當(dāng)你對他們有好處的時候,他們整個兒是屬于你的。……可是到了這種需要即將來臨的時候,他們就背棄你了?!胰藗兠胺敢粋€自己愛戴的人比冒犯一個自己畏懼的人較少顧忌,……
權(quán)力既是享受也是危機,君主受到敵國與本國人民的怨恨,故而不得不手握強力。如果君主不能發(fā)揮他的職責(zé),那么他就是世界上最不需要的人。(要發(fā)揮人民的力量就需要領(lǐng)袖,但領(lǐng)袖難道與人民是矛盾的嗎?不,只要領(lǐng)袖不貪圖享樂即可?!@個問題我們下次討論。)
為了維持國家,或直白地說,為了保護自己,君主需要使用傳統(tǒng)和革新。而傳統(tǒng)和革新有時是一體兩面。人民為何安于傳統(tǒng)?因為希望安居樂業(yè)。安居樂業(yè)就要保持穩(wěn)定,這種穩(wěn)定通常就是傳統(tǒng)——并非傳統(tǒng)帶來了穩(wěn)定,而是穩(wěn)定造就了傳統(tǒng)。
“祖宗之法不可變”,是因為人民與君主博弈的結(jié)果造就了“祖宗之法”?!白孀谥ā笔菫榱私o“得不得罪人民”劃定限度。僭越了這個限度,傳統(tǒng)就不得不變,革新就成了維持穩(wěn)定的手段。所以在“穩(wěn)定”這個角度看來,傳統(tǒng)和革新是一體兩面,是時機決定的變量。
如果我們把“穩(wěn)定”看作“所有和分配”的制度化,那么我們就能發(fā)現(xiàn),何以所有以及如何分配,便是整個政治經(jīng)濟學(xué)所關(guān)心的問題。
5、結(jié)論回到《王國再建記》的開頭,王國因為糧食匱乏和難民涌入的問題陷入危機。糧食問題是國家的根本問題,吃不飽不光會使國力弱,而且會令國家瓦解,畢竟人民在任何國家下都是人民,任何國家都是需要生產(chǎn)力的,而最不需要食利者階層。換言之,穩(wěn)定出現(xiàn)了問題,傳統(tǒng)發(fā)生了困難,正是變革之時。
這里我們不討論情節(jié)合不合理,只是依附于動畫的展示,來嘗試?yán)砬宄毒髡摗返木€索。我以為,我們總是能從不合意和合理中挖掘出合理性,也許有一天,我們能將“合理性”看得更清楚一些。
下期見。
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