然而，公司承諾每年提供208集的《喜羊羊與灰太狼》，這個創(chuàng)作數(shù)量對年輕團隊來說，制作的壓力前所未有?！巴顿Y新片的錢卻成了問題，訂單多了，人手也要增加，不然趕不及交片子給客戶可要賠錢。”隨著劇集需求量的不斷增加，黃偉健2006年回到廣州，編劇團隊也開始“招兵買馬”，一些“80后”的年輕人進入公司。2004年到05年，原創(chuàng)動力公司的50多名員工幾乎都投入到了“喜羊羊”的創(chuàng)作之中，整整一年，公司零收入。工作人員們連夜趕制動畫，經常清晨才從公司里出來，甚至有的人幾個晚上在公司通宵不回家，導演黃偉明就是白天在辦公室里不出去，吃飯也都是叫外賣，晚上經常加班到12點。當時的轉播費用并不高，投資方長期沒有得到回報，雖然投資方很著急，但是并沒有把壓力傳遞給黃偉明，而是給了他寬松的創(chuàng)作環(huán)境，讓他專心地制作動畫片的內容。

(相關資料圖)

“那時候是白天貓在樓里不出來，吃飯都是集體外賣；晚上經常加班到半夜12點，50多人一起很壯觀地下班?！北R永強慢條斯理地對記者回憶說，辦公樓的值夜班保安最初都被嚇到，警惕地問他：“你們公司是干嗎的？怎么那么多人老是半夜三更才走？”。

2006年，《喜羊羊和灰太狼》劇本創(chuàng)作達到了280集。2007年，劇本創(chuàng)作達到635集，成片也到了520集。2008年年初，“喜羊羊”已經播出了520集。520集的概念是，從星期一到星期五，每天播半小時，可以足夠播出一年。主題圖書也已經賣出200萬冊。

早在2006年，《喜羊羊與灰太狼》的創(chuàng)辦人、喜羊羊之父蘇永樂，就已經迫不及待地想上市賺錢了，他曾想過在內地創(chuàng)業(yè)板上市，但原創(chuàng)動力公司盈利不足的狀況并不符合上市條件，被告知“至少要排隊等五年”。2006年下旬，香港上市公司鐳射國際聯(lián)合原創(chuàng)動力的大股東蘇永樂及盧永強收購一家主要業(yè)務為動畫人物版權和設計的公司Datewell Ltd，計劃將喜羊羊版權資產及原創(chuàng)動力裝入其中收購一家動畫版權運營公司Datewell，接著蘇永樂、盧永強成為了鐳射國際的股東和公司董事。為了不觸及法律底線，不讓“喜灰”變成英國動漫，蘇永樂、盧永強以不到1300萬的將“喜灰”IP版權賣給了Datewell。其后，鐳射國際改名智庫媒體，并在2007年3月22日成立子公司CPE Progam（原創(chuàng)動力項目），并向原創(chuàng)動力收購《喜羊羊》150集電視卡通的版權，作價1500萬元。（2009年6月，智庫媒體又將Datewell連同“喜羊羊”版權以象征式價格100元出售給一獨立第三者，而公司其后轉型礦業(yè)并易名。據(jù)當時的公開資料顯示，原創(chuàng)動力是Datewell的間接附屬公司及智庫媒體的全資附屬公司。交易完成后，“喜羊羊”版權資產以及原創(chuàng)動力重新回到私人投資者手上，動漫火車集團亦在此時出現(xiàn)，直接管理“喜羊羊”系列消費品授權業(yè)務。）

這樣，蘇永樂和盧永強成為了智庫媒體的股東，憑借智庫媒體的殼子上市，但因為這家公司本來就經營不善，這次上市以殼公司大幅虧損導致失敗告終。

由于智庫媒體上市的失敗，公司的現(xiàn)金流變得十分緊張，再這樣下去發(fā)工資都成問題了，就在原創(chuàng)動力最困難的時候，一些代工動畫片的訂單來了，有人主動上門，邀請盧永強為國外的動畫片做加工，并且允諾馬上就有現(xiàn)金入賬，一集幾萬塊錢。“如果我們轉做代工，馬上能夠養(yǎng)活公司所有人，但這也會令剛剛初具口碑的喜羊羊半途而廢?！?/p>

盧永強本來就是沖著原創(chuàng)動畫才來到這個公司的，可是現(xiàn)在卻因為堅持原創(chuàng)導致了經營的困境，如果接受了這個單子公司馬上可以走出困境，可是那就意味著公司又走上回頭路，變成了外國動畫片的加工廠。如果接這個單子，動畫師就要調大部分的人力去做這個單，原創(chuàng)動畫就幾乎不能做了。

這時，公司里的動畫師已經增加到將近100個，盧永強知道，這些年輕人全都是沖著原創(chuàng)動畫來的，當時有一些新的同事進來的時候，他們還擔心真的畫動畫嗎，真的是原創(chuàng)動畫嗎，為什么？動力不一樣，如果加工就是所有的線條、顏色，所有的設計，所有的都要依據(jù)客戶定制去完成，是沒有你可以提出意見的機會?，F(xiàn)在我們生產的模式，他可以在他的設計方面可以完全是自主，這個狼要追這個羊，怎么追，動畫師完全是自由的，盧永強知道他們當中沒有一個人愿意做廉價的勞動力，為外國人做簡單的貼牌加工。

經過痛苦的思考，盧永強拒絕了送上門的單子，大家咬咬牙，不做代工，甚至和他的伙伴一起把自己的房子、車子貸給了銀行，湊了一筆錢繼續(xù)做原創(chuàng)（后來2009年11月劉蔓儀去領廣東省第七屆精神文明建設“五個一工程”獎及100萬元特別獎勵時，她的小面包車在一眾的奔馳、奧迪中尤其扎眼。“我們買不起好車，把錢都拿去做動漫了?！保€是無法解決發(fā)工資的問題。這么一來，公司開始接連兩個月發(fā)不出工資，員工也紛紛離職。

2007年4月24日，黃偉明將其所持有占公司25%股權分別將其中的7%、6%、6%、6%的股權轉讓給張穎、劉蔓儀、李家賢、黎麗斯，股權轉讓后的各股東實收資本中出資額及股權比例為：黎麗斯出資50萬元，占注冊資本的10%；李家賢出資55萬元，占注冊資本的11%；劉蔓儀出資100萬元，占注冊資本的20%；張穎出資295萬元，占注冊資本的59%。

2007年的上海動漫節(jié)上，廣州原創(chuàng)動力公司的幾個人偶演員在做完戶外表演后，居然發(fā)現(xiàn)大批小朋友圍在外面，等著問演灰太狼的哥哥要簽名。一旁的盧永強意識到：“喜羊羊”真的火了。

2008年3月，原本在完成《羊羊運動會》和《小宋當家》后，公司決定將片子再制作到1000集，但原創(chuàng)動力公司的設計總監(jiān)黃偉明，因為這次智庫媒體上市失敗，失去了作品控制權，在2008年3月離開了原創(chuàng)動力。

對于黃偉明離職一事，各方在媒體的表態(tài)不同。最開始在接受采訪時，對于離職的原因，不僅黃偉明自己不愿意“過多解釋”，原創(chuàng)動力的有關負責人也表示“對此事不便作任何評價和表態(tài)”。

后來，黃偉明表示離開原因是“我2008年的時候想試一試別的挑戰(zhàn)，《寶貝女兒好媽媽》是家庭喜劇，喜羊羊是偏向童話一些的，我決定去挑戰(zhàn)一下科幻題材”。“做到第500多集的時候，喜羊羊的創(chuàng)作團隊即使沒有我，也完全能創(chuàng)作了。這個時候，我覺得自己已進入一種守候狀態(tài)，是該尋找新創(chuàng)意的時候了。激情不夠了，要重新找回激情?！薄拔也幌胫貜妥咦约鹤哌^的路，因為動畫是最需要創(chuàng)新精神的。離開喜羊羊團隊，從零開始打造《開心超人》的經歷，讓我收獲了寶貴的經驗，更讓我收獲了成長?！?/p>

原創(chuàng)動力的原總經理和原董事長表示，他是在公司困難的時期離開了。劉蔓儀說：“黃偉明走反而那個時候不是哭，是氣，為什么你不再堅持下去呢，我們現(xiàn)在已經有自己的品牌的那個雛形了，為什么不再做呢，很可惜啊?！北R永強說：“其實有可能就差那么一點點，如果你熬過去了，這一點咬緊牙關熬過去了，后面的成果可能更好了?！?/p>

2008年3月20日，張穎、劉蔓儀、李家賢、黎麗斯分別將其30.09%、10.20%、5.61%、5.10%的股權、轉讓給夏虹，股權轉讓后的各股東實收資本中出資額及股權比例為：夏虹出資255萬元，占注冊資本的51%；張穎出資144.55萬元，占注冊資本的28.91%；劉蔓儀出資49萬元，占注冊資本的9.8%；李家賢出資26.95萬元，占注冊資本的5.39%；黎麗斯出資24.50萬元，占注冊資本的4.9%。2008年5月29日，劉蔓儀、李家賢、黎麗斯分別將其2.94%、2.94%、2.94%的股權轉讓給張穎，股權轉讓后的各股東實收資本中出資額及股權比例為:夏虹出資255萬元，占注冊資本的51%；張穎出資188.65萬元，占注冊資本的37.73%；劉蔓儀出資34.4萬元，占注冊資本的6.86%；李家賢出資12.25萬元，占注冊資本的2.45%；黎麗斯出資9.8萬元，占注冊資本的1.96%。

《喜羊羊和灰太狼》自播出兩年多以來，已火到全國70多個電視臺，穩(wěn)占全國各大動漫頻道收視率頭牌的《喜羊羊與灰太狼》，在北京、上海、廣州、杭州等地的平均收視率高達13.1%，在全國擁有超過2億的固定收看人群，圖書已經賣到了400萬冊，網上還有了很多“嫁人要嫁灰太狼”，這樣的段子，本來只打算放給小朋友觀看，誰知還引起了白領的追捧。這讓盧永強決定橫下一條心，走一招險棋：做一部《喜羊羊和灰太狼》的電影，劉蔓儀提出反對，做動畫電影的風險非常大，有很多投入很大的，但回收往往都不夠成本的1/10，能達到1/2已經是極少數(shù)，假如電影沒能做好，原創(chuàng)動力將面臨破產，以創(chuàng)造國產動漫電影票房冠軍的《風云決》為例，投資超過6000千萬，票房僅為3300萬。但是，對于市場更為敏感的盧永強相信，現(xiàn)在已經遇到一個很好的市場時機。

在創(chuàng)作早期，羅應康搜集了大量真實的細菌的圖片資料，團隊曾想象蝸牛體內的世界是一個失重的世界，各種人物的設定都將腿部弱化了，但后來經過討論，這樣弱化的設計雖然合理，但也會削弱肢體語言的表達。最終只保留了黃菌有這種特征。當然這種設計也是誤打誤撞得到的，上肢強大而下身瘦弱，行動起來笨笨的，正好和它們的性格非常般配。

為了盡量少花錢，降低市場風險，2008年初，因為上海炫動卡通頻道與廣州原創(chuàng)動力有合作關系，上海文廣新聞傳媒集團的幾位負責人年初到廣州原創(chuàng)動力考察，盧永強向SMG總裁助理陳梁提出是否可以合作電影，而對方在《風云決》后也在著手策劃第二部動畫電影，雙方一拍即合，隨后陳梁引薦了具有多家電視廣告資源的北京優(yōu)揚文化傳媒有限公司加盟。4月底的杭州動漫節(jié)上，電視動畫片《喜羊羊》改編的動畫電影，由上海文廣、廣州原創(chuàng)動力及北京優(yōu)揚文化傳媒三方共同合作出品的方案最終拍板。劇本和一些新形象的設計在2008年上半年迅速完成。6月之后，影片正式開拍，歷時半年。

2008年4月13日，《小宋當家》在央視少兒頻道首播。

2008年10月23日，《羊羊運動會》在央視少兒頻道首播。

2008年12月27日，《喜羊羊與灰太狼之記憶大盜》人偶劇在上海東藝、上海大劇院、上海音樂廳等標志性劇院首演，市場火爆程度超乎想象，場場爆滿，一票難求。該劇是由廣東原創(chuàng)動力公司聯(lián)合兩岸五地，十余位權威人士組成超強制作陣容（香港的監(jiān)制、臺灣的編舞、廣東的劇本、上海的舞美和北京的舞臺設計），推出的大型原版動漫互動舞臺劇。