誰才是決定動畫質(zhì)量的天花板？動畫進入作畫階段后的工序
隨著動畫制作水準(zhǔn)的問題越來越常被觀眾提及，一些動畫制作職位開始進入動畫觀眾的視野，其中“原畫”這個詞就特別亮眼，尤其是當(dāng)前面還要加上“第一”兩個字的時候，這群人看起來就像是掌握著整部動畫的命脈一般。
有留意過Staff表的觀眾應(yīng)該都有印象，在諸如劇本、系列構(gòu)成等核心創(chuàng)作人員之后，往往就是第一原畫以及第二原畫(“第一原畫”也會直接標(biāo)作“原畫”)，再接下來就是動畫、色彩指定、攝影、特效、3D、背景等等等等。
這個Staff表的順序，大體上就是動畫進入作畫階段之后的工序，在監(jiān)督和系列構(gòu)成定下作品大綱，每集的劇本寫好具體故事流程之后，原畫師就可以根據(jù)監(jiān)督給出的分鏡正式進入作畫階段。
1.監(jiān)督和原畫之間“不存在”的職位
實際上，在監(jiān)督和第一原畫之間，還有一個往往不會出現(xiàn)在Staff表里的流程，那就是Layout。
Layout簡稱“LO”或“L/O”，意思就是設(shè)計稿，這個概念并非一開始就存在于日本動畫制作之中。最早出現(xiàn)Layout這道工序的作品，是1974年播出的電視動畫《阿爾卑斯山的少女》，而當(dāng)時引入Layout這一概念的，就是高畑勛和宮崎駿二人。
由于動畫監(jiān)督的畫工參差不齊，在出現(xiàn)Layout的概念之前，一些較為潦草或者隨意的分鏡很容易讓原畫師產(chǎn)生不同的解讀，甚至是更進一步的誤解，最終導(dǎo)致動畫的實際表現(xiàn)效果不如預(yù)期，又或是與最初的出發(fā)點大相徑庭。
為了避免這種情況，就出現(xiàn)了Layout的概念，而負(fù)責(zé)Layout的原畫師必須有深厚的鏡頭功底，因為他需要將監(jiān)督給出的分鏡進行細(xì)化，清楚地表現(xiàn)出畫面中的角色、物品、以及背景之間的空間關(guān)系，還需要給出鏡頭的運動方式、角色的分解動作、每一個鏡頭的持續(xù)時間，并配以深入具體的文字說明。
在這方面，宮崎駿不單只是日本動畫中Layout概念的提出者，更是其中的佼佼者，他本身作為頂尖的動畫導(dǎo)演，還可以一人包攬一部動畫電影的所有Layout，這也是他的作品總是品質(zhì)非凡的重要原因。
《千與千尋》的Layout
2.原畫：動畫中的“關(guān)鍵幀”
有了Layout之后，第一原畫的工作自然就更好展開了，相比起多數(shù)是一人負(fù)責(zé)的Layout，第一原畫的人數(shù)有了明顯增長。
正如上文所說，第一原畫最開始的工作就是把監(jiān)督提供的分鏡變成動畫的草圖，而有了Layout的幫助后，這部分的群體作業(yè)既提高了工作效率，也增加了所有原畫師的一致性，他們的工作重點也就變得明確起來。
用簡單一點的話來說，第一原畫負(fù)責(zé)的就是動作部分的“關(guān)鍵幀”，他們需要畫出角色的正確輪廓和具體動作。
所以動畫原畫和大家印象中的游戲原畫是截然不同的，游戲原畫是根據(jù)策劃的文案對游戲需要的美術(shù)資源進行設(shè)計和創(chuàng)作，在很多媒體中還會用游戲原畫來代指游戲中的各種畫面，比如游戲讀取時的過場等等。
如果說大多數(shù)人印象中的游戲原畫是“成品”，那么動畫原畫就是“草圖”。
上面這張就是《東京那什么鬼》動畫公開的原畫，不過既然能公開給大家看，基本上完成度都是有板有眼的。
實際上第一原畫也有多種不同的完成度，有時候是第一原畫的畫師比較隨性，有時候是迫于工期緊張，最終交到作畫監(jiān)督和第二原畫手中的稿件甚至可能只是在分鏡的基礎(chǔ)上確定了人物輪廓，這種情況下第二原畫的工作復(fù)雜度和工作量都會瞬間飆升。
由此可見，第一原畫和第二原畫只是把“原畫”的工作分成了兩個部分，而這個分界線則由第一原畫的完成度來決定。
3.中割動畫：動畫中的“中間幀”
在原畫的工作完成之后，就開始進入“動畫”環(huán)節(jié)，這時候就輪到中割動畫出場了。
上文曾提到，第一原畫是某種意義上的“關(guān)鍵幀”，那么中割動畫就是名副其實的“中間幀”，他們負(fù)責(zé)補全原畫中沒有畫出來的部分，可以說是技術(shù)含量更低但工作量卻更大的工序，所以中割動畫往往又會被稱為動畫行業(yè)中的“底層勞工”，絕大多數(shù)的新人動畫師就是從這個職位做起的。
和原畫的工作難度相比，大多數(shù)略懂繪畫的人其實都可以完成中割動畫的工作。當(dāng)然，這里說的只是可以完成，而不是按時完成。由于較低的工作門檻，中割動畫更像是一種體力勞動，因此這個職位的工資基本都是按件計費，并且價格還十分低廉.，這也是日本動畫公司經(jīng)常被稱作黑心企業(yè)的一大原因。
從分鏡到成品的對比
但即使完成了作畫階段，這部分的動畫稿件依然和觀眾最終看到的成品有著很大差異，并且細(xì)心的讀者可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上文關(guān)于第一原畫的部分有特意指出是角色相關(guān)，因為原畫一般只會負(fù)責(zé)動畫中會動起來的部分，除此之外還需要和背景組的工作成果結(jié)合起來，才算是動畫的完整畫面。
不難看出，Layout開始，到中割動畫為止，每一個職位的人數(shù)往往都會呈現(xiàn)出不斷增長的情況，也就是逐漸從單人或是少數(shù)人的精英作業(yè)開始往群體作業(yè)演變，其后就是一個“以上級為標(biāo)準(zhǔn)”的過程。在這樣的創(chuàng)作模式下，頂層Layout的質(zhì)量就可以說是整個企劃的天花板，在理想狀態(tài)下，它可以“無損”地轉(zhuǎn)化為觀眾看到的動畫作品。
只不過近年來隨著日本動畫產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，以及相關(guān)從業(yè)人員的增加，莫說是最底層的中割動畫，就連作畫監(jiān)督這一級別的職位也開始變得不是特別可靠，這也是我們經(jīng)常在Staff表中看到一集動畫里出現(xiàn)多位作畫監(jiān)督的原因。
