日本動(dòng)漫業(yè)界經(jīng)常自稱(chēng)“藥丸” 從小眾藝術(shù)到大眾商業(yè)的轉(zhuǎn)變
日本動(dòng)漫“業(yè)界藥丸”這個(gè)調(diào)侃，相信大家已經(jīng)聽(tīng)過(guò)很多次了，甚至于一些日本動(dòng)漫從業(yè)者也經(jīng)常自稱(chēng)“藥丸”，雖然這個(gè)調(diào)侃聽(tīng)了好像有好多年了每年每個(gè)季度依然有那么多新番作品出爐，但是確實(shí)要完的聲音還是不斷。
所謂業(yè)界藥丸，我覺(jué)得可以理解為日本動(dòng)畫(huà)從小眾藝術(shù)到大眾商業(yè)的轉(zhuǎn)變，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)歷了有限動(dòng)畫(huà)理念的引入、制作委員會(huì)模式的誕生、以及2012年開(kāi)始邁向全球化的規(guī)模暴漲，最終日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界就成了如今大家所見(jiàn)的模樣。
當(dāng)年被調(diào)侃為諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)候選人的“大文豪” 弓弦逸鶴，他的作品《Infinite Stratos》好歹是乘上了8 BIT急需出頭而拼了老命做一部動(dòng)畫(huà)的東風(fēng)，結(jié)果順帶就豎起了一面名作之壁。
再看看如今，像是《被神撿到的男人》以及《我立于百萬(wàn)生命之上》這種水平的作品，你就可以看到爽文時(shí)代開(kāi)端和后爽文時(shí)代的區(qū)別，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)什么動(dòng)畫(huà)公司需要在制作質(zhì)量上拼命了——又或許他們根本就沒(méi)有機(jī)會(huì)去拼命。
對(duì)BD銷(xiāo)量有了解的觀眾想必都知道，當(dāng)年《校園烏托邦 學(xué)美向前沖!》的第一卷DVD賣(mài)了2899份，然后有制作人員在談及銷(xiāo)量時(shí)說(shuō)了一句“這部動(dòng)畫(huà)大概能回本吧”，后來(lái)2899這個(gè)銷(xiāo)量就被稱(chēng)為“學(xué)美線”或是“保本線”，用以衡量一部動(dòng)畫(huà)是否能回本。
學(xué)美線顯然是不怎么科學(xué)的判斷方法，但動(dòng)畫(huà)回本卻是一個(gè)十分重要的問(wèn)題，畢竟賺錢(qián)之前就要先回本，而動(dòng)畫(huà)企劃做動(dòng)畫(huà)的本質(zhì)就是為了賺錢(qián)，又或者說(shuō)最終導(dǎo)向了賺錢(qián)。
而日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)的規(guī)模能在這七八年間瘋狂暴漲，其中的一大誘因就是回本變得更加簡(jiǎn)單了，當(dāng)一單買(mǎi)賣(mài)至少也是不虧的時(shí)候，愿意投資的人自然也就成倍增長(zhǎng)。
雖說(shuō)《Infinite Stratos》昭示著日本動(dòng)畫(huà)爽文市場(chǎng)的開(kāi)啟，但實(shí)際上真正讓日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)在之后瘋狂擴(kuò)張的，卻是中國(guó)與歐美市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)為日本動(dòng)畫(huà)提供了新的回本來(lái)源，那就是網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)的轉(zhuǎn)讓。
每個(gè)季度接近尾聲的時(shí)候，除了大量的完結(jié)吐槽之外，你還必然會(huì)看到下一季度的新番推薦。除開(kāi)某些內(nèi)容過(guò)于不可描述的深夜動(dòng)畫(huà)之外，國(guó)內(nèi)的影視平臺(tái)可謂是來(lái)者不拒，只要在新番推薦環(huán)節(jié)里你看到的彈幕不是“網(wǎng)盤(pán)見(jiàn)”，那多數(shù)就意味著這部動(dòng)畫(huà)已經(jīng)有平臺(tái)買(mǎi)下了播放權(quán)。
在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)幾乎是清一色會(huì)員制，缺少單品或是單集購(gòu)買(mǎi)功能的環(huán)境下，購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家播放權(quán)幾乎成了所有平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)操作。而這個(gè)獨(dú)家播放權(quán)的價(jià)格，根據(jù)不同的作品自然會(huì)有較大的浮動(dòng)，但普遍來(lái)說(shuō)，只要一部動(dòng)畫(huà)能同時(shí)在中國(guó)和歐美市場(chǎng)賣(mài)出播放權(quán)，那基本上就已經(jīng)有了回本的保障。
日本動(dòng)畫(huà)的獨(dú)家播放權(quán)很貴嗎?其實(shí)一般來(lái)說(shuō)也不會(huì)，越是出名的作品，播放權(quán)的價(jià)格反而越?jīng)]有普遍觀眾想象中的那么高，對(duì)于這些大IP而言，“傳播”本身就已經(jīng)是一種明確的收益。
但國(guó)內(nèi)引入動(dòng)畫(huà)大半都會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家播放權(quán)，在暗箱競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，價(jià)格自然就水漲船高，結(jié)果最終買(mǎi)下獨(dú)播權(quán)的價(jià)格就要遠(yuǎn)超版權(quán)方的心理預(yù)期，再結(jié)合上歐美地區(qū)數(shù)量繁多的播放平臺(tái)，日本動(dòng)畫(huà)的回本機(jī)會(huì)大大增加，于是每個(gè)季度新番的數(shù)量一翻再翻。
但問(wèn)題又來(lái)了，動(dòng)畫(huà)業(yè)界的人才并不會(huì)隨著市場(chǎng)擴(kuò)張而戲劇性地增加，更何況他們給動(dòng)畫(huà)人開(kāi)的工資最多只能引來(lái)一些沒(méi)多久就會(huì)跑路的追夢(mèng)人。
當(dāng)年《刀劍神域外傳Gun Gale Online》的獨(dú)家播放權(quán)據(jù)說(shuō)就是“天價(jià)”
沒(méi)錯(cuò)，上文說(shuō)的是動(dòng)畫(huà)企劃回本變得更加容易了，但這和動(dòng)畫(huà)公司其實(shí)沒(méi)有太大關(guān)系，無(wú)論是常說(shuō)的BD銷(xiāo)量，還是中國(guó)與歐美市場(chǎng)的播放權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑒?dòng)畫(huà)公司最多只能拿到部分分成，到頭來(lái)動(dòng)畫(huà)制作的委托費(fèi)用依然還是占據(jù)了收入的大頭。
至于現(xiàn)在的日本動(dòng)畫(huà)，大部分的制作費(fèi)用是何等低廉，相信大家光從畫(huà)面上就已經(jīng)感受得出來(lái)了。
市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大并沒(méi)有增加動(dòng)畫(huà)制作者多少收入，只是單純地增加了他們數(shù)量，中韓兩國(guó)低廉的外包價(jià)格既成了壓低日本底層動(dòng)畫(huà)制作人薪酬的原因，也成了日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)無(wú)法割舍的一部分。
但即使大量的底層工序外包到國(guó)外，日本本土的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)能依然被拉到了極限，越來(lái)越多的新人在少數(shù)老手的帶領(lǐng)下走上崗位，于是整個(gè)日本動(dòng)畫(huà)的制作流程中，人才水平就被嚴(yán)重稀釋?zhuān)@毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)十分不健康的架構(gòu)。
日本動(dòng)畫(huà)低廉的制作費(fèi)用，對(duì)于部分投資者而言其實(shí)也是一種機(jī)會(huì)，事實(shí)上就有許多公司跳過(guò)了制作委員會(huì)的條條框框，直接向日本動(dòng)畫(huà)公司進(jìn)行委托制作，其中最為有名的就是日本本土的Cygames以及國(guó)外的Netflix。
這種一對(duì)一的投資與制作，對(duì)于投資者而言是可以省下許多麻煩乃至額外費(fèi)用的途徑，而對(duì)于動(dòng)畫(huà)公司而言，則是一單收益更高、工期更寬松的生意，除了雙贏之外根本找不到其他形容方法。
只不過(guò)這種生意顯然是很有限的，日本業(yè)界數(shù)十年乃至大半個(gè)世紀(jì)以來(lái)形成的條框也不是那么容易就能改變，其中Cygames就早已融入日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)的路子中，甚至還自己建立了動(dòng)畫(huà)工作室，再收購(gòu)了一間背景美術(shù)公司，像當(dāng)年《巴哈姆特之怒GENESIS》那樣整個(gè)業(yè)界搶?shí)徫粨尩萌f(wàn)人空巷的情況，或許只是曇花一現(xiàn)罷了。
標(biāo)簽： 日本動(dòng)漫業(yè) 大眾商業(yè)
