我在網(wǎng)上給手機(jī)賣遮陽傘,月銷30萬
出品/壹覽商業(yè)
作者/李彥
“現(xiàn)在外面的溫度,手機(jī)有時(shí)候被曬到是會(huì)死機(jī)的,然后我們半路停下來調(diào)試耽誤了時(shí)間,送到客戶手上就晚了,有些客戶就會(huì)投訴我們?!?/p>
(相關(guān)資料圖)
老嚴(yán),從事外賣行業(yè)一年多,梅雨季及緊隨而來的炎熱夏日,是他一年中最頭疼的時(shí)期。對(duì)于一位外賣員來說,這樣的天氣最直接的影響就是“客訴變多了”。
老嚴(yán)告訴壹覽商業(yè),作為一名外賣員,在工作時(shí)間對(duì)手機(jī)可謂是滿分需求。手機(jī)作為外賣員們核心工作平臺(tái),需要承擔(dān)接單、轉(zhuǎn)單、電話、導(dǎo)航等業(yè)務(wù)。6月以來,連續(xù)的高溫暴曬時(shí)常導(dǎo)致手機(jī)過熱,并不同程度的停止運(yùn)行。這兩天,又由于臺(tái)風(fēng)影響,暴雨總是不期而至,手機(jī)如果沒有防備的淋了雨,對(duì)騎手來說,也可能導(dǎo)致“更大的損失”。
老嚴(yán)用的是一臺(tái)三千多元的國產(chǎn)手機(jī),只要過熱就會(huì)出現(xiàn)手電筒及拍照功能無法使用的情況。以美團(tuán)的微笑行動(dòng)為例,平臺(tái)會(huì)要求不定時(shí)拍攝照片,以保障騎手正確的穿戴服裝、佩戴頭盔。然而,手機(jī)一旦停止運(yùn)行,騎手就只能站著干等其溫度下降恢復(fù)運(yùn)行,否則,平臺(tái)會(huì)停止派單,甚至封號(hào)。在這段時(shí)間內(nèi),“工作也停下了”,非常的“耽誤事”,因?yàn)閷?duì)于外賣員來說,往往要“爭分奪秒那么幾分鐘,這樣才不會(huì)被投訴”。
如何在高溫及下雨天保障手機(jī)的正常運(yùn)行,成為了一個(gè)難題。于是,外賣小哥的電瓶車上,一把小雨傘開始流行了起來。
給手機(jī)撐傘
TikTok上,以# phoneumbrella”為話題的一個(gè)短視頻,短短幾天達(dá)到了 474.8k播放量。某社交種草平臺(tái)搜入關(guān)鍵詞“手機(jī)雨傘”,一眾五花八門的手機(jī)遮陽傘已經(jīng)應(yīng)用于外賣騎手、滴滴車主所處的多個(gè)工作場景。嗅到了新的商機(jī),陳冠男和他的團(tuán)隊(duì)做起了“給手機(jī)打傘”的生意。
作為京東運(yùn)動(dòng)戶外用品自營店Move iron的合作方,陳冠男有著敏銳的市場嗅覺。近年來,隨氣溫升高,手機(jī)“中暑”成為了一個(gè)影響生活及工作的大難題,在京東平臺(tái)上,“手機(jī)散熱器”更是成為了搜索熱詞。相較動(dòng)輒百元的手機(jī)散熱器,陳冠南相信,既能防曬又能遮雨的平價(jià)“手機(jī)小雨傘”,在京東上販賣,更能凸顯價(jià)格和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。
2022年年6月7日,陳冠男的團(tuán)隊(duì)開始正式在京東上探索這款產(chǎn)品。
“京東自營店雖然門檻挺高,但是優(yōu)勢(shì)也多。我們只需向京東供貨,京東負(fù)責(zé)采銷,非常省心。同時(shí),京東在促銷上會(huì)給予一定補(bǔ)貼,新品推薦展示位上會(huì)給到商品展現(xiàn)和產(chǎn)品流量推廣。另一方面,我們信賴京東的售后服務(wù)和快遞服務(wù),我們認(rèn)為這兩項(xiàng)京東都是行業(yè)內(nèi)頂尖的,和我們的產(chǎn)品能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?!标惞谀薪忉尩?。
目前,Move iron京東自營專區(qū),賣的是遮陽傘+手機(jī)支架套裝,從價(jià)格來看,25元的價(jià)格在全網(wǎng)都很有優(yōu)勢(shì),目前是自行車配件熱賣榜第2名。6月以來,這款產(chǎn)品銷量與日俱增,僅當(dāng)月銷量便達(dá)12000個(gè),營業(yè)額達(dá)30萬元,產(chǎn)品評(píng)論區(qū)已有五萬多條評(píng)價(jià),好評(píng)率達(dá)92%。
質(zhì)量和價(jià)格都得保障
雖然作為一把小小的手機(jī)遮陽傘,單價(jià)并不高。但使用場景決定了這個(gè)產(chǎn)品事關(guān)交通安全,質(zhì)量自是需要層層把關(guān)。因此,陳冠男告訴壹覽商業(yè),在最初的產(chǎn)品上新端,京東就已對(duì)此嚴(yán)格把控。
“主要因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量檢查嚴(yán),同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格需要物有所值,并且是得有創(chuàng)新的產(chǎn)品,才能達(dá)到新品的要求。上架前我們還需要先郵寄樣品到京東內(nèi)部進(jìn)行檢驗(yàn),審核通過后才可進(jìn)行新品申請(qǐng)?zhí)釄?bào)?!标惞谀斜硎?。
自“手機(jī)遮陽傘”上線一年多以來,陳冠男所在的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行測(cè)試,并根據(jù)市場行情、用戶反饋迭代著自己的產(chǎn)品。測(cè)試主要分兩種,一種是通過專業(yè)儀器進(jìn)行強(qiáng)度測(cè)試,一種是人工裝車騎行達(dá)一個(gè)月時(shí)間的抗震防抖測(cè)試。
據(jù)陳冠男介紹,以產(chǎn)品的主體材質(zhì)為例,最開始產(chǎn)品用的就是普通的塑料,在店內(nèi)員工裝車騎行測(cè)試中,發(fā)現(xiàn)塑料材質(zhì)的缺點(diǎn)就是容易斷,于是在材質(zhì)上進(jìn)行了更新。更新后使用的是ABS材質(zhì),ABS樹脂是五大合成樹脂之一,其抗沖擊性、耐熱性、耐低溫性、耐化學(xué)藥品性及電氣性能優(yōu)良,與此同時(shí),還具有易加工、制品尺寸穩(wěn)定、表面光澤性好等特點(diǎn),容易涂裝、著色等優(yōu)點(diǎn),是作為“手機(jī)遮陽傘”主體材質(zhì)的最佳選項(xiàng)。
目前市面上在賣的手機(jī)遮陽傘,品質(zhì)參差不一。陳冠男補(bǔ)充解釋道,多數(shù)平臺(tái)的手機(jī)架和小雨傘是通過扎帶來綁定的,他們則是直接在手機(jī)架后面開了一個(gè)專門鎖緊雨傘的槽,因此會(huì)更為牢固。與此同時(shí),市面上很多銷售的帶雨傘手機(jī)架都是半包結(jié)構(gòu)的支架,這種結(jié)構(gòu)只能固定手機(jī)的一部分,存在易掉的安全隱患,而Move iron的手機(jī)架是四爪固定,能把整個(gè)手機(jī)各點(diǎn)給鎖緊起來,有效規(guī)避了手機(jī)掉落的風(fēng)險(xiǎn)。
在保證質(zhì)量的前提下,陳冠男的團(tuán)隊(duì)還需要確保產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。早在產(chǎn)品開發(fā)階段,陳冠男就已經(jīng)意識(shí)到,目標(biāo)人群消費(fèi)能力有限,產(chǎn)品必須有低價(jià)優(yōu)勢(shì),才能保持競爭力。陳冠男曾計(jì)算過,部分消費(fèi)者每天對(duì)產(chǎn)品的拿取可能達(dá)幾十上百次,如此高使用頻率,既要保證產(chǎn)品質(zhì)量,又要保證價(jià)格優(yōu)勢(shì),并不容易。然而,“手機(jī)遮陽傘”,卻是京東一眾自營低價(jià)產(chǎn)品的縮影。
低價(jià)策略背后的產(chǎn)品構(gòu)想
據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,去年底,劉強(qiáng)東通過一次徹底的組織調(diào)整和一場激烈的內(nèi)部講話從上到下統(tǒng)一了共識(shí),確定把“低價(jià)戰(zhàn)略”列為京東零售未來三年最重要的戰(zhàn)略。
當(dāng)然,劉強(qiáng)東對(duì)低價(jià)的理解,并不僅是簡單粗暴的全網(wǎng)最低價(jià)。
今天的京東,已經(jīng)是許多品牌最大的零售渠道,劉強(qiáng)東認(rèn)為,如果一味只追求低價(jià),短期競爭可能有效,但長期對(duì)整個(gè)行業(yè)是有害的,最終會(huì)導(dǎo)致品牌利潤下降、失去創(chuàng)新資金甚至倒閉,消費(fèi)降級(jí)后整個(gè)生態(tài)被破壞,京東利益也會(huì)因此受損。
顯然,京東的低價(jià),是基于產(chǎn)品質(zhì)量保障下的低價(jià)。壹覽商業(yè)認(rèn)為,這是京東作為頭部電商平臺(tái),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
正因認(rèn)可京東這一理念,陳冠男的團(tuán)隊(duì)成為京東自營店的合作方已有六年,上架產(chǎn)品98件,手機(jī)遮陽傘及便攜自行車鎖作為其王牌產(chǎn)品,好評(píng)率高達(dá)98%,除此之外,針對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)場景,店鋪的自行車擋泥板、夏季冰絲防曬袖套、自行車尾燈月銷都非??捎^。目前,人身裝備GMV月達(dá)10萬。今年上半年,秉持低價(jià)策略原則下,Move iron京東自營店鋪GMV同期增長了20%。陳冠南認(rèn)為,合作方不斷優(yōu)化產(chǎn)品,京東平臺(tái)把控質(zhì)量并予以流量支持,兩者相輔相成。目前,Move iron已經(jīng)做起直播,陳冠男表示,在直播方面,只需要上輪播鏈接,京東就會(huì)提供站內(nèi)直播服務(wù),設(shè)置也非常便利。
接下來,在以手機(jī)遮陽傘為代表的一系列戶外用品的產(chǎn)品構(gòu)想上,陳冠男表示,在價(jià)格不變的情況下,團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)順應(yīng)戶外產(chǎn)品新趨勢(shì),重視客戶使用反饋,并堅(jiān)持在產(chǎn)品款式和功能上不斷創(chuàng)新,滿足各類客戶所需,解決客戶出行面臨的各種問題。與此同時(shí),還會(huì)在產(chǎn)品美觀性方面做更多嘗試。
除了手機(jī)遮陽傘以外,今年以來,越來越多的細(xì)分產(chǎn)品在京東上走紅。一家名為“漫生活”的品牌網(wǎng)店,主要售賣營養(yǎng)土、種子等園藝用具,在消費(fèi)大環(huán)境不佳的去年,靠賣“土”賣出了5000萬元成交額。京東數(shù)據(jù)顯示,消暑降溫相關(guān)商品全面熱銷,降溫項(xiàng)圈、清涼噴霧、牛皮涼席等新奇產(chǎn)品上線后頗受好評(píng)。顯然,在推動(dòng)新消費(fèi)需求方面,京東起到了積極作用。
壹覽商業(yè)認(rèn)為,手機(jī)遮陽傘的走紅,一方面,代表了細(xì)分消費(fèi)場景的再挖掘,滿足了人們特定需求的產(chǎn)品能夠得到市場認(rèn)可和關(guān)注。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示,截至2021年底,中國靈活就業(yè)者已達(dá)2億人。這其中就有約1300萬名外賣騎手,也就是說,每一百個(gè)人就或有一位外賣騎手。如此龐大的數(shù)據(jù),背后蘊(yùn)含著足夠待挖掘的市場需求。另一方面,體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)便攜性和實(shí)用性的追求,對(duì)合作方在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新層面也提出了更高要求,對(duì)于手機(jī)配件市場的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用,為其他類似產(chǎn)品的推廣和銷售提供了借鑒和參考。
據(jù)Nint任拓聯(lián)合第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布的《2023數(shù)字零售增長白皮書》顯示,2022年4月到2023年3月,數(shù)字零售大消費(fèi)市場(主流貨架電商及內(nèi)容平臺(tái))交易規(guī)模近5萬億元,同比增幅達(dá)到14%。其中,貨架電商大消費(fèi)行業(yè)銷售額基本盤依然穩(wěn)固,占據(jù)了市場約7成的份額。
顯然,我國的消費(fèi)市場足夠大,每個(gè)場景都會(huì)有不斷涌現(xiàn)的消費(fèi)需求,只要能關(guān)注消費(fèi)者了解消費(fèi)者,就能把握到新的商機(jī)。但是,把握商機(jī),也需要更貼近消費(fèi)者的平臺(tái),在這一點(diǎn)上,京東做到了。
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