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當(dāng)前頭條:128元的咖啡,699元的衛(wèi)褲,小縣城消費(fèi)水平被低估

作者/不空


(相關(guān)資料圖)

小縣城的消費(fèi)力正在逼近一線城市。

不少回家過年的搬磚人對(duì)此頗有感觸。時(shí)隔三年終于回家過年的小劉算了一筆賬,在九天的假期里,自己在老家的消費(fèi)支出竟然高達(dá)5000元。

“春節(jié)期間確實(shí)比平時(shí)的消費(fèi)欲望要高一些,畢竟回家過年就是圖個(gè)開心。”但是,小劉仔細(xì)算下來,這些支出其實(shí)都用在了最普通的逛街、吃飯、娛樂等項(xiàng)目上。

“十八線的小縣城有著一線的消費(fèi)水平?!?/p>

濃郁春節(jié)氛圍刺激下的消費(fèi)欲望只是縣城消費(fèi)力強(qiáng)勁的表層原因,更不能忽視的則是消費(fèi)環(huán)境對(duì)縣城經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊。

圖源:unsplash

繼一眾奶茶品牌下沉后,咖啡館也開始在縣城掀起一波新興的消費(fèi)浪潮。其中,不僅有瑞幸、幸運(yùn)咖等連鎖咖啡品牌的身影,更有不少根植縣城本土的獨(dú)立咖啡館悄然培育著縣城人們的咖啡消費(fèi)習(xí)慣。

在新消費(fèi)習(xí)慣的背面,對(duì)行業(yè)變動(dòng)感知不甚敏銳的小縣城也有相對(duì)“保守”的消費(fèi)理念。特步、卓詩(shī)尼、九牧王等在一線城市漸隱的國(guó)貨品牌在縣城依然屹立不倒,甚至有壟斷勢(shì)頭。

同時(shí),消費(fèi)理念的變動(dòng)也是影響縣城消費(fèi)力的重要因素。80、90后成為消費(fèi)主力軍,一定程度上背離了父輩“富裕儉中來”的心理,加之疫情向好后帶來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,更加張揚(yáng)的消費(fèi)理念成為縣城的主流。

縣城的咖啡覺醒

“去年回家時(shí),老家多了滬上阿姨。今年再看,瑞幸也來了?!?/p>

小劉的這句話精準(zhǔn)概括出了飲品賽道在小縣城里的廝殺和爭(zhēng)斗。下沉市場(chǎng)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)的第一聲號(hào)角確實(shí)是由奶茶品牌吹響的,以蜜雪冰城為代表,一眾新茶飲品牌開始著力布局縣城和小鎮(zhèn)。

奶茶品牌的小城廝殺格外激烈,“益禾堂隔壁就是蜜雪冰城,轉(zhuǎn)角還有滬上阿姨。一條街上能看到七八家奶茶店?!?/p>

過去一年,奶茶品牌的下沉趨勢(shì)也給咖啡賽道提供了新思路。

除了瑞幸之外,小劉還在老家發(fā)現(xiàn)了幸運(yùn)咖和庫(kù)迪咖啡?!叭鹦业牡昝娓笠稽c(diǎn),店里擺放了三四張桌子以供使用。幸運(yùn)咖和庫(kù)迪的店面比較小,只能在外排隊(duì)取餐。”

據(jù)小劉介紹,三家咖啡位于同一條商業(yè)街上,是縣城里人流量最多的一條街。不過,三家店相隔并不算遙遠(yuǎn),大有市場(chǎng)割據(jù)之意。

圖源:unsplash

從縣城的消費(fèi)需求出發(fā),咖啡依然算得上是新興品類,消費(fèi)人群也呈現(xiàn)出年輕化的趨勢(shì)。

“咖啡店和奶茶店一樣,排隊(duì)等待的都是年輕人?!毙⒎Q,像幸運(yùn)咖這類定價(jià)在10元以下的咖啡店,受眾多為初高中生。但是,當(dāng)她進(jìn)入到瑞幸店內(nèi),初高中生的比例就下降了很多,大多則是有著自主消費(fèi)能力的人群。

小劉推測(cè),可能是受到春節(jié)假期的影響,三家咖啡店的排隊(duì)數(shù)量都不少。不過,和北上廣等一線城市流暢的服務(wù)態(tài)度不同,在縣城的瑞幸店里,她等待了近十五分鐘才取到生椰拿鐵。

“不知道是不是自己的錯(cuò)覺,總覺得喝著味道有一點(diǎn)不同。”

不過,這并不影響小城對(duì)咖啡的熱情。除了連鎖咖啡品牌外,獨(dú)立咖啡館和當(dāng)?shù)刈杂锌Х绕放频呐d起也在刺激著縣城的咖啡覺醒。

老家在湖南常德某縣城的曉蕪今年發(fā)現(xiàn)了一家頗具風(fēng)格的獨(dú)立咖啡館—OUI CAFE未咖啡。店內(nèi)整體采用日式森系裝修風(fēng)格,并結(jié)合北歐風(fēng)進(jìn)行修飾,從顏值上就俘虜了一批女性群體的心。

“咖啡館四周環(huán)境比較安靜,店內(nèi)面積也不小,很適合文藝青年?!睍允徑榻B,店內(nèi)有咖啡和甜品,人均消費(fèi)在50元左右。

精致小資的體驗(yàn)成為獨(dú)立咖啡館在縣城的立身之本,但高昂的定價(jià)也讓其在小城里顯得“水土不服”。

從深圳回到廣州老家的小賀發(fā)現(xiàn),老家出現(xiàn)了兩三家裝修風(fēng)格鮮明的手沖咖啡店。這一發(fā)現(xiàn)令他這位咖啡愛好者歡喜不已。但是,當(dāng)他拿到菜單后,單品設(shè)計(jì)和定價(jià)都讓他感到不夠合理。

“菜單上好幾樣咖啡定價(jià)都過百,價(jià)格跟星巴克看齊了?!毙≠R舉例道,“一壺洪都拉斯冷萃128元,手沖耶加雪菲58元?!?/p>

在小賀看來,過高的定價(jià)之下并沒有提供相匹配的服務(wù),他拿到的咖啡口感已經(jīng)不夠醇正了。

據(jù)他分析,這是因?yàn)榈昀锾峁┑木奉惪Х忍?,但是,這類咖啡豆有最佳賞味期,縣城里這類需求不高,很容易過賞味期。

所幸,相較一二線城市而言,縣城較低的試錯(cuò)成本以及下沉市場(chǎng)的想象力給予了咖啡賽道更大的包容度,咖啡下鄉(xiāng)逐漸成為可能。

國(guó)貨品牌在縣城銳不可當(dāng)

如果說喝咖啡是小城青年的新潮趨勢(shì),那么國(guó)貨品牌在下沉市場(chǎng)多年的屹立不倒也反應(yīng)出了縣城消費(fèi)的傳統(tǒng)心理。

“只有在老家逛街,才能看到那幾家國(guó)貨品牌?!?/p>

敏敏老家是河北保定的一個(gè)縣城,春節(jié)陪父母逛街時(shí),她意識(shí)到,國(guó)貨品牌在縣城的服飾領(lǐng)域里占了不小的比重。

“比如森馬、美特斯邦威、意爾康、卓詩(shī)尼這些品牌在縣城里門店依然很常見,但在北上廣等一線城市其實(shí)很難發(fā)現(xiàn)這些品牌?!?/p>

熱鬧人群 創(chuàng)意by娛樂資本論 AI作畫

縣城人群,尤其是父輩,對(duì)這些扎根多年的國(guó)貨品牌賦予了極大的信任。敏敏就發(fā)現(xiàn),父母每次逛街購(gòu)物時(shí)都會(huì)優(yōu)先選擇這幾家國(guó)貨品牌。

“這幾家店面在人流量較大的商業(yè)街上,店面不小,每天的客流量比較穩(wěn)定。不過,由于品牌定位的原因,這些店里的消費(fèi)者以父母輩的中年人為多?!?/p>

消費(fèi)者的信任與品牌的堅(jiān)守密不可分。“九牧王在老家十幾年都沒有變更過店址,店主和不少消費(fèi)者都已經(jīng)熟悉了,成為了一個(gè)招牌?!?/p>

當(dāng)然,多年積累而成的品牌效應(yīng)也是贏得縣城人群信任的原因之一。

“父輩消費(fèi)其實(shí)很看重品牌,尤其是一些老品牌。品牌的時(shí)間越久,其品質(zhì)也更經(jīng)得起檢驗(yàn)?!?/p>

在全國(guó)一二線城市經(jīng)歷了不小的關(guān)店風(fēng)波后,卓詩(shī)尼今年依然在敏敏老家新增了兩家門店,足以證明其在縣城的品牌認(rèn)可度。

在敏敏看來,相較于老家月薪三四千元的薪資水平而言,這些老品牌的價(jià)格其實(shí)并不“親民”。比如在美特斯邦威的實(shí)體店內(nèi),一件牛仔褲原價(jià)為379元,折后價(jià)為322元。

在年輕群體逐漸成為消費(fèi)主力軍的縣城,李寧、安踏、特步、361度等體育品牌也占據(jù)了主要的消費(fèi)市場(chǎng)。

圖源:361度官網(wǎng)

“在北京的大型購(gòu)物商場(chǎng)里,以耐克為代表的國(guó)外品牌占主導(dǎo),但是,小縣城的商場(chǎng)當(dāng)然沒辦法吸引海外大牌的入駐,因此,國(guó)貨品牌的比例就會(huì)大大提升。”

這些體育品牌不僅在縣城的商場(chǎng)中擁有著不小的店面,還在商場(chǎng)外擁有多家專賣店。諸如近幾年市場(chǎng)份額日漸下降的特步就在縣城里有兩家專賣店,保持著不容小覷的影響力。

值得注意的是,這些國(guó)貨品牌在縣城的壟斷地位也給了品牌更高的溢價(jià)空間,并且由于地處縣城,遠(yuǎn)離品牌內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng),因此也滋生了縣城獨(dú)有的消費(fèi)亂象。

春節(jié)期間,敏敏在縣城的361度專賣店里看中了一條衛(wèi)褲,定價(jià)是699元。售貨員解釋稱是新款上市的嘗鮮價(jià),并且再三確保是官方正品。不過,敏敏并未在361度官方旗艦店找到同款衛(wèi)褲,旗艦店中衛(wèi)褲價(jià)格也多在300元以下。

無(wú)獨(dú)有偶,敏敏在鴻星爾克線上旗艦店看中的一雙售價(jià)為259元的鞋在實(shí)體店的折后價(jià)為369元。

可見,在品牌效應(yīng)之下,縣城在服裝領(lǐng)域的“消費(fèi)升級(jí)”從主動(dòng)選擇演變成為了一種被動(dòng)行為。

周邊游成為縣城旅游“平替”

在三亞、大理、東南亞游成為一二線城市春節(jié)出行潮流之際,縣城中興起的周邊游也成為小城青年消費(fèi)理念轉(zhuǎn)型的映射。

從馬斯洛需求理論的角度來看,和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一二線城市相比,傳統(tǒng)消費(fèi)觀念下的小縣城集中在維持穩(wěn)定的安全需求層面,旅游需求并不旺盛。

不過,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體向好,消費(fèi)呈現(xiàn)年輕化的大趨勢(shì)之下,縣城的消費(fèi)心理正在從穩(wěn)定發(fā)展向自我滿足進(jìn)行轉(zhuǎn)變。其中,三年的疫情生活儼然成為促進(jìn)縣城消費(fèi)心理升級(jí)的導(dǎo)火索。

“有錢有閑時(shí)就應(yīng)該帶著家人多去外面看看世界?!币粚?duì)80后夫妻趙強(qiáng)和李莉在這三年總結(jié)出了這一心得。

疫情動(dòng)蕩的三年讓趙強(qiáng)格外珍惜和家人在一起的時(shí)光,因此,生活回歸常態(tài)化后,趙強(qiáng)希望多多帶著孩子出門旅游,共度親子時(shí)光。

今年春節(jié),趙強(qiáng)便和妻子決定拿出5000元的旅游基金開啟旅游計(jì)劃,正月初一就從家里出發(fā)了。

對(duì)于這對(duì)夫妻而言,一家四口動(dòng)輒幾千的機(jī)票和高鐵票,壓力實(shí)在不小。幾番衡量之下,趙強(qiáng)選擇了自駕出行的周邊游,環(huán)顧省內(nèi)的各個(gè)景點(diǎn)。

趙強(qiáng)介紹,近幾年,各個(gè)縣城都在大力發(fā)展縣城內(nèi)部的旅游景區(qū)建設(shè),投入大量資金開發(fā)旅游資源,吸引周邊縣城的游客觀光游玩。

他補(bǔ)充介紹了隔壁縣城的一個(gè)案例,“隔壁縣將一座荒山進(jìn)行開發(fā),修繕了原本崎嶇的山路,增添了特色建筑,還配置了小吃街、游樂設(shè)施,真正做到了一應(yīng)俱全?!?/p>

保定市慶都山旅游度假區(qū)

一站式游玩讓原本的荒山成為了市內(nèi)遠(yuǎn)近聞名的景點(diǎn),每逢節(jié)假日就會(huì)吸引大批周邊縣城游客,成為了“溜娃”的好去處。

當(dāng)然,旅游資源的成功開發(fā)也能順利帶動(dòng)縣城內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。趙強(qiáng)介紹,雖然景區(qū)并沒有設(shè)置門票,但是景區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)置都是需要付費(fèi)使用的,尤其是游樂設(shè)施價(jià)格更是不低。

以頗受小孩子歡迎的彩虹滑梯為例,幾十秒便能體驗(yàn)一次的彩虹滑梯單次25元。趙強(qiáng)的兩個(gè)孩子反復(fù)玩了六次才過癮。

除了游樂設(shè)施之外,景區(qū)附近的民宿和酒店也隨之水漲船高?!皟r(jià)格在每天的不同時(shí)段也會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),年前還是200元左右的一個(gè)標(biāo)間,正月初二再看已經(jīng)將近400元了?!?/p>

游覽了三個(gè)景點(diǎn)后,趙強(qiáng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),六天的旅游開銷早已超支。

“雖然開銷不少,也非常累,但是一家四口都非常開心,這就非常滿足了。”

趙強(qiáng)的一句話解釋了縣城消費(fèi)變化的真正緣由:縣城消費(fèi)觀念正在從求穩(wěn)到悅己進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

標(biāo)簽: 一線城市 回家過年

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