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時(shí)訊:掃地機(jī)器人增長(zhǎng)乏力,云鯨沒(méi)有護(hù)城河?

出品/DoNews

作者/張宇


【資料圖】

在持續(xù)了數(shù)年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)之后,掃地機(jī)器人行業(yè)的增速正逐漸放緩。

奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)顯示,2022上半年,掃地機(jī)器人的零售額為57.3億元,同比增長(zhǎng)9%,零售量為201萬(wàn)臺(tái),同比下滑28.3%。作為對(duì)比,在2020年和2021年,掃地機(jī)器人的零售額還是雙位數(shù)增長(zhǎng),而在2022年上半年,不僅銷售額增長(zhǎng)降至個(gè)位數(shù),而且零售量還首次出現(xiàn)了同比下滑,不難發(fā)現(xiàn),掃地機(jī)器人行業(yè)已陷入了增長(zhǎng)困境。

行業(yè)整體形勢(shì)不容樂(lè)觀,即便是號(hào)稱掃地機(jī)器人“黑馬”的云鯨也難逃業(yè)績(jī)下滑的魔咒。根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù),云鯨在2022年上半年的銷售額為3.5億元,較2021年上半年下降12.9%,呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

公開(kāi)信息顯示,機(jī)器人創(chuàng)新品牌云鯨成立于2016年10月,創(chuàng)始人張峻彬師從李澤湘,在其創(chuàng)辦的松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅。2019年“雙十一”期間,云鯨首款產(chǎn)品小白鯨J1正式面市,主打“洗掃拖一體”功能,首日銷售額突破千萬(wàn)元;2020年“雙十一”期間,云鯨在天貓平臺(tái)生活家用電器榜上排名第一,銷售額超過(guò)2億元,實(shí)現(xiàn)2000%的增長(zhǎng)。

由于前期發(fā)展較為順利,云鯨在2020年的市場(chǎng)份額飛速提升至10.5%,僅次于科沃斯(43.8%)、小米(14.1%)和石頭科技(11.2%)。2021年,在中國(guó)掃地機(jī)器人線上市場(chǎng)零售份額占比中,云鯨反超石頭科技,成為線上市場(chǎng)占有率排名第二的品牌。

2022年8月,云鯨發(fā)生工商變更,新增股東廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司,其實(shí)不只是騰訊,云鯨背后的投資方陣容堪稱豪華,2020年4月,云鯨完成近億元B輪融資,由源碼資本、字節(jié)跳動(dòng)領(lǐng)投,盈峰資本、大米創(chuàng)投等跟投。一個(gè)多月以后,云鯨再次宣布完成C輪融資,由紅杉中國(guó)領(lǐng)投,源碼資本、高瓴創(chuàng)投、字節(jié)跳動(dòng)跟投。2021年,云鯨完成D輪和E輪融資,估值超過(guò)百億元。

雖然云鯨的前路看似一條坦途,但實(shí)際上仍面臨著諸多問(wèn)題,比如產(chǎn)品力不足、同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)量問(wèn)題頻出等等,異軍突起的云鯨,究竟是曇花一現(xiàn)還是會(huì)突出重圍?

行業(yè)格局仍然未定

掃地機(jī)器人行業(yè)的增速放緩,但其仍具有廣闊的發(fā)展空間。

目前,掃地機(jī)器人的市場(chǎng)滲透率較低,其中在內(nèi)地城市的滲透率僅0.4%,而在沿海城市的滲透率為5%,距離發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距,如掃地機(jī)器人在美國(guó)市場(chǎng)的滲透率為15%,在德國(guó)、日本市場(chǎng)的滲透率為8%,相比之下,中國(guó)市場(chǎng)依舊擁有巨大的潛力。

根據(jù)西部證券的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),到2030年,掃地機(jī)器人在城鎮(zhèn)家庭中的滲透率將達(dá)到45%,在農(nóng)村家庭的滲透率將達(dá)到5%,總體滲透率約33%。還有機(jī)構(gòu)認(rèn)為掃地機(jī)器人能夠像洗衣機(jī)一樣,實(shí)現(xiàn)從可選到必選消費(fèi)屬性的轉(zhuǎn)移,最終滲透率達(dá)到90%以上。

掃地機(jī)器人的市場(chǎng)滲透率較低的另一面是,行業(yè)格局仍然未定,入局者眾多。天眼查數(shù)據(jù)顯示,自2018年以來(lái),中國(guó)掃地機(jī)器人相關(guān)企業(yè)的年度注冊(cè)增速就保持在40%左右,已連續(xù)三年保持年增速超過(guò)100家的狀態(tài)。

現(xiàn)階段,掃地機(jī)器人市場(chǎng)呈現(xiàn)出“兩超多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局,其中“兩超”即科沃斯和石頭科技,而“多強(qiáng)”則是云鯨、追覓科技、小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌以及美的、海爾等傳統(tǒng)家電品牌。

行業(yè)格局未定之下,不只是云鯨的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),“兩超”科沃斯、石頭科技同樣陷入了增長(zhǎng)瓶頸期,雙雙出現(xiàn)了增收不增利的情況。

根據(jù)科沃斯公布的2022年第三季度財(cái)報(bào),其前三季度的總營(yíng)收為101.25億元,同比增長(zhǎng)22.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為11.22億元,同比下滑15.65%。與此同時(shí),石頭科技的2022年第三季度財(cái)報(bào)也顯示,前三季度的總營(yíng)收為43.92億元,同比增長(zhǎng)14.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為8.55億元,同比下降15.85%。

過(guò)去數(shù)年,掃地機(jī)器人行業(yè)經(jīng)歷了火爆的增長(zhǎng)期,也經(jīng)歷了平靜的發(fā)展期,不可否認(rèn)的是,從長(zhǎng)期來(lái)看,掃地機(jī)器人行業(yè)依舊是一個(gè)優(yōu)質(zhì)賽道,并且依舊存在諸多機(jī)遇和機(jī)會(huì)。

研發(fā)與產(chǎn)品線均不占優(yōu)勢(shì)

隨著掃地機(jī)器人產(chǎn)品的普及,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,在這樣的背景下,技術(shù)實(shí)力是云鯨能否突圍的重中之重。

云鯨雖然已經(jīng)有了一定的成績(jī),但在技術(shù)方面并沒(méi)有占太多優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)云鯨官網(wǎng)的信息,云鯨目前已經(jīng)申請(qǐng)了400多篇技術(shù)專利,集中在SLAM(同步定位與地圖繪制)、三維感知、AI物體識(shí)別、機(jī)器人結(jié)構(gòu)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)中研發(fā)人員占比30%以上,略高于科沃斯的15.24%,但低于石頭科技的54.08%和追覓科技的70%。

不容忽視的是,技術(shù)發(fā)展的背后往往是靠雄厚的資金實(shí)力作為支撐,需要持續(xù)的研發(fā)投入。根據(jù)科沃斯和石頭科技的歷年財(cái)報(bào),2018年至2021年,科沃斯的研發(fā)投入分別為2.05億元、2.77億元、3.38億元和5.49億元,呈現(xiàn)出逐年加大力度的趨勢(shì),而石頭科技也是如此,同一時(shí)期,其研發(fā)投入分別為1.17億元、1.93億元、2.63億元和4.41億元。

相比之下,云鯨的研發(fā)投入雖未披露,但從其成立六年僅發(fā)布3款產(chǎn)品以及體量等多維度來(lái)看,云鯨的研發(fā)投入顯然不及前兩者。

需要特別指出的是,相較于科沃斯和石頭科技,云鯨的產(chǎn)品線十分單一。在發(fā)展初期,單一產(chǎn)品線或許可以幫助云鯨集中精力和資源研發(fā)爆款、改善消費(fèi)者使用體驗(yàn),但當(dāng)發(fā)展步入正軌以后,單一產(chǎn)品線反而弱化了其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上新速度極快、全力打造產(chǎn)品矩陣時(shí),云鯨難免會(huì)失去部分消費(fèi)者。目前,云鯨的3款產(chǎn)品都是面向高端市場(chǎng),但中低端市場(chǎng)同樣是必爭(zhēng)之地,值得其深耕細(xì)作。

此外,在品類上,云鯨也沒(méi)有更多的拓展,除了掃地機(jī)器人外,僅有一些替換零部件和清潔劑之類的周邊產(chǎn)品。相比之下,科沃斯就全面很多,其旗下?lián)碛小翱莆炙埂焙汀疤砜伞眱蓚€(gè)品牌,科沃斯品牌以覆蓋中高低端的掃地機(jī)器人為主,還擁有擦窗機(jī)器人、空氣凈化器、空氣檢測(cè)儀等品類,而添可品牌旗下產(chǎn)品較為分散,除了主打洗地機(jī)之外,還包括吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、智能料理機(jī)、凈水器等多個(gè)品類。

技術(shù)的進(jìn)步猶如逆水行舟,在革命性技術(shù)尚未出現(xiàn)進(jìn)展的空白期,品類及產(chǎn)品線單一的云鯨如何避免產(chǎn)品同質(zhì)化,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng),已成為其不得不考慮的重要課題。

質(zhì)量、售后投訴不斷

比云鯨的品類及產(chǎn)品線單一更加嚴(yán)重的情況已經(jīng)出現(xiàn)。根據(jù)黑貓投訴平臺(tái)信息顯示,不少云鯨消費(fèi)者購(gòu)買的掃地機(jī)器人只使用幾次就需要反復(fù)返廠維修。無(wú)法返回基站、傳感器異常、清水桶漏水、零部件掉落、刮花地板、上下水系統(tǒng)堵塞等問(wèn)題都沒(méi)有妥善的解決方案,售后服務(wù)堪憂。

掃地機(jī)器人價(jià)格高企,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量尤為敏感,由于質(zhì)量問(wèn)題頻出,或?qū)е孪M(fèi)者對(duì)于云鯨產(chǎn)品的信任度大幅下降,進(jìn)而影響其品牌形象。

不只是云鯨,質(zhì)量問(wèn)題頻出已成為掃地機(jī)器人行業(yè)的共同難題,即便是科沃斯、石頭科技也都被爆出過(guò)售后服務(wù)糟糕的負(fù)面消息。消費(fèi)者的不滿,主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、客服長(zhǎng)時(shí)間無(wú)回應(yīng)、退換及維修要求被無(wú)理拒絕。在黑貓投訴平臺(tái)上,石頭科技、科沃斯及添可品牌均收到過(guò)多起針對(duì)產(chǎn)品和售后服務(wù)的投訴。

一位掃地機(jī)器人行業(yè)人士向DoNews表示,目前掃地機(jī)器人在路線規(guī)劃、感應(yīng)、識(shí)別物體的能力等方面均存在或大或小的不足,也有很多技術(shù)瓶頸沒(méi)有得到解決,這需要大量的研發(fā)投入去解決,對(duì)于掃地機(jī)器人企業(yè)而言,將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

從現(xiàn)階段的市場(chǎng)格局來(lái)看,云鯨已經(jīng)成功推出過(guò)爆款,但想要持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,圍繞技術(shù)、品牌和服務(wù)的深耕仍不容忽視,可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)云鯨的突圍之路依然艱難且漫長(zhǎng)。

標(biāo)簽: 同比增長(zhǎng) 年上半年 售后服務(wù)

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