世界快訊:在數字化改革中實現能力提升
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原標題：在數字化改革中實現能力提升
尼葛洛龐帝在《數字化生存》一書中說，“計算不再只和計算機有關，它決定我們的生存”。借用這句話，今天，數字不再只和數學有關，也不只是技術和產業(yè)，還是治理、制度、智慧、文明。
日前，重慶市主要領導在調研數字重慶建設工作時，提出了要蹄疾步穩(wěn)推動數字重慶建設不斷取得新進展的期望，并提出了具體步驟和重點領域注意事項。這讓許多重慶市民，對數字化、對數字，充滿了好奇。在新的時代和技術背景下，我們對數字的理解不是太多太深，而是太少太淺，還需要繼續(xù)加深對數字的理解與延展。
首先，數字既是技術、產業(yè)，也是文明。一般來講，我們很容易把數字理解為一種技術、產業(yè)，一種推動經濟增長的新型動能。但其實，我們的認知還可以再往前進一步。數字還可以影響企業(yè)管理、社會治理乃至權力運行，提升整個經濟社會運行的智能水平。這實際是個用數字技術、理念改善生產關系和社會交往的過程，是一種新的文明形態(tài)。
比如，數字技術用于打破公共數據“孤島”，會提高民眾和企業(yè)辦事便利度，提升政府智能化水平；數字技術和理念用于重塑黨政機關運行機制，會實現內部高效協同、整體智治，提升黨的領導機制智能化水平……
只有理解數字的多重維度，才能理解數字化變革何以能為全面深化改革賦能，才會主動將數字化變革貫穿到黨的領導、經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設全過程和各方面，推動流程再造、整體智治。
其次，數字化變革，既要遵循改革的一般方法論，也特別倚重系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)方法，要求善于對系統(tǒng)進行全面、整體分析和綜合，從復雜的關系中找出最主要、最關鍵、最具決定性的因素，進而識別問題、發(fā)現根源、尋找解決途徑。
推動數字化變革，對很多干部而言是新事物，難免有人會感覺無從下手。這就要求善用系統(tǒng)方法，在工作之初確立具體目標，在工作過程構建閉環(huán)管控，在初見成效后推動迭代升級。比如，如何使改革既與各自工作實際相契合，又具有推廣意義？這既要對可用數字化解決的問題層層解剖、抽絲剝繭，找到改革的“小切口”，又要站在全局看問題，對標改革推廣的“大場景”。同時，改革好不好，關鍵看成效。這就要求有效構筑閉環(huán)，積極從舉措推行后的結果中找反饋，利用反饋督促整改，在此基礎上再推進改革的迭代升級。
再次，數字化變革雖是機遇，更是挑戰(zhàn)。就其可以大大提升經濟動能、機關效能、辦事效率、營商環(huán)境等方面而言，是個機遇。但一般而言，我們更習慣于以既有方式處理問題，這又是挑戰(zhàn)。數據共享的背后，難免會遭遇利益固化、工作機制固化的挑戰(zhàn)，我們能否擁有打破數據孤島的魄力和擔當？而在技術不斷迭代的時代，要用好數字化變革這個利器，必須打破既有知識框架，積累新的專業(yè)知識和技術。這同樣要付出巨大精力。還有，在面對各種老問題、新問題時，我們能否跳出常規(guī)，多從數字化角度尋找船和橋？這對干部的數字思維、數字文化，也是考驗。
要應對這些考驗，當然有難度，但不難，何以能彎道超車甚至換道超車？干部惟有積極擁抱新事物，不斷開展生成性學習，激發(fā)創(chuàng)造性張力，才能克服這些挑戰(zhàn)，抓住機遇，于數字化改革中積累更加豐富的營養(yǎng)，助力各項工作不斷向前。（石子）
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